Мировая практика функционирования технополисов и технопарков

В западных странах научно-производственные комплексы играют важную роль в инфраструктуре науки и технологии. В большинстве стран они были созданы в середине восьмидесятых годов для улучшения взаимодействия между научно-техническим сектором и рынком, а также для создания новых возможностей для финансирования научно-технической деятельности. НПК рассматриваются как один из наиболее важных и наиболее успешных инструментов в условиях возникающего интереса к научно-технической политике, ориентированной на механизмы распространения. При этом делается акцент на применение существующих ноу-хау и технологий в промышленности взамен стимулирования более сложных исследований.

Несмотря на общее понимание и признание относительно роли научно-производственных комплексов и подходов к поддержке малого инновационного бизнеса, тем не менее методы организации и финансирования НПК различны в разных европейских странах. Ниже приводятся основные отличия.

Таблица 9.1

Основные различия между инновационными центрами Западной Европы

(1) – Идентичные центры в различных регионах координируются центральной организацией;

(2) – Различные центры, не имеющие центральной организации.

Особенности функционирования технопарков в Великобритании

Поддержка инновационной деятельности в Великобритании является исключением из западноевропейской практики, поскольку полностью финансируется из частных источников. Поэтому деятельность НПК в основном сосредоточена на прямом трансферте технологий. Компании могут получить доступ к НПК, став членами этих центров и заплатив взнос.

Официально парк был открыт в 1975 году тогдашним президентом, а позже, - мастером Королевского общества сэром Аланом Ходкином.

Кембриджский научный парк располагается у шоссе Мильтон Роуд потому, что этот участок земли оказался наиболее подходящим для его целей. Строительству здесь практически ничего не препятствовало. Основные жилые районы расположены неподалеку., хотя парк надежно отделен от них. Великолепно развитая транспортная система позволяла быстро добраться до Лондона и до других городов.

К 1975 году парк занимал 30 акров и это была его первая очередь. В 1979 году он расширился до 58 акров - вторая очередь. В 1982 году - до 86 акров - третья очередь. В 1985 - ПО акров - четвертая. К концу 2003 г. с учетом первых зданий пятой очереди, площадь научного парка составила более 150 акров.

Развитие научного парка осуществлялось как путем расширения существующих в нем фирм, так и за счет привлечения новых компаний.

 В Кембриджском научном парке расположены около 80 компаний, деятельность который перекрывает широкий спектр высоких технологий. Многие из этих компаний поддерживают плодотворные контакты как с университетом, так и между собой. Некоторые из них - малые и вся их деятельность сосредоточена в парке. Другие компании - филиалы крупных национальных и международных организаций, полагающих, что выдающийся научный потенциал Кембриджа формирует благоприятную среду для реализации определенного направления их работы или лучше всего подходит для размещения "поста подслушивания". Например, фирма "Тошиба" недавно организовала с физическим факультетом университета совместное предприятие в области использования эффектов квантовой физики для создания технологий XXI века. Вне зависимости от типа фирм, цель кембриджского научного парка состоит в том, чтобы помочь им зарабатывать деньги, находясь в окружении красивого природного ландшафта, и обеспечить доход (финансовый или научно-исследовательский) инвесторам этих предприятий.

Тридцать две фирмы Кембриджского научного парка за последние несколько лет расширили свою деятельность и переехали в новые помещения. Большинство фирм Кембриджского научного парка получает выгоду от прямых или косвенных, постоянных или единовременных, технических или финансовых контактов с университетом. Бизнесмены знают, что, стоит им лишь поднять телефонную трубку, им будет оказана необходимая помощь. Ученые, с другой стороны, начинают лучше понимать коммерческий потенциал новых идей. Результаты этого трудно измерить.