Проблемы эффективного функционирования

Развитие материально-технического обеспечения производства.

Роль материально-технического снабжения постоянно возрастает в последние годы, усиливается также его влияние на все сферы хозяйственной деятельности производства.

Связано это с повышением требований потребителей к цене и качеству, с возросшим дефицитом многих ресурсов, с увеличением требований большего объема информации о соответствующих рынках для прогнозирования цен на материалы и их предложение.

Изменились также условия поиска и выбора поставщиков. Менеджеры отдела материально-технического снабжения участвуют в заключении долгосрочных союзов с поставщиками и оценкеихвозможного вклада в развитие производства на перспективу. Профессиональные менеджеры службы снабжения участвуют в обсуждении новых технологий производства с точки зрения новых возможностей и принятия решений.

Все эти особенности требуют дальнейшего развития цепочек материально-технического снабжения и создания бизнес-процессов, базирующихся на систематизированном методе вовлечения отдельных взаимосвязанных элементов в общий логистический процесс для предотвращения неэффективного использования всех видов ресурсов.

Логистический процесс охватывает широкий спектр функциональных областей — от управления закупками сырья и материалов до передачи готовой продукции заказчику.

Развитие материально-технического обеспечения производства.

Склады производственной логистики входят в состав организационной системы производства и предназначены для обеспечения технологических процессов. На этих складах хранятся запасы незавершенного производства, приборы, инструменты, запчасти и т.д.

Склады распределительной логистики служат для поддержания непрерывности движения товаров из сферы производства в сферу потребления. Основное их назначение заключается в преобразовании производственного ассортимента в торговый ассортимент и в бесперебойном обеспечении различных потребителей, включая розничную сеть. Они могут принадлежать как производителям (склады готовой продукции, распределительные склады производителя), так и предприятиям торговли.

Проблемы эффективного функционирования

Эффективное функционирование складов в системе логистики, независимо от их назначения и вида деятельности, возможно лишь при успешном решении целого ряда основных проблем. К проблемам, с которыми фирмы сталкиваются при создании складского хозяйства и при рационализации действующих складов, можно отнести:

• выбор между собственным складом и складом общего пользования;

• определение количества складов и размещение складской сети;

• выбор места расположения склада;

• определение вида и размера склада;

• разработка системы складирования.

Рассматривая проблему выбора между собственным складом и складом общего пользования с учетом его функционирования в различных областях логистики, необходимо сразу отметить, что склады производственной логистики, т.е. склады промежуточной продукции, инструментов и оборудования (или цеховые склады), должны являться собственностью фирмы и располагаться в непосредственной близости от производственного процесса.

В снабженческой и распределительной логистике при решении проблемы владения складом возможен компромисс, т.е. возможна комбинация использования собственного склада и склада общего пользования (СОП). Обосновывается выбор экономически выгодным решением, направленным на минимизацию общих издержек производства при условии расширения рынка сбыта фирмы в различных регионах, а также в случае сезонного спроса на товар.

Важную роль при выборе собственности склада играет конкуренция. Чем выше конкуренция при обслуживании покупателей, тем важнее такие факторы, как обеспечение необходимых (и даже специальных) условий хранения продукции и контроля над ее запасами, гибкая политика в оказании предлагаемых клиенту услуг. Все это достижимо лишь на собственных складах.

К складам общего пользования следует обращаться при низких объемах товарооборота фирмы или при хранении товара сезонного спроса. В снабженческой и распределительной логистике (в тех случаях, когда на первое место выходят требования чистой поставки мелкими партиями при строгой гарантии ее выполнения) многие фирмы стремятся воспользоваться услугами СОП, которые максимально приближены к потребителям. Это приобретает особое значение при взаимодействии «поставщик — потребитель» на основе принципа «точно в срок». Складам общего пользования также отдается предпочтение, когда фирма внедряется на новый рынок, где уровень стабильности продаж либо неизвестен, либо непостоянен.

Склады общего пользования имеют следующие преимущества:

• не требуются частые инвестиции в развитие складского хозяйства;

• сокращаются финансовые риски;

• увеличивается гибкость требуемой складской площади (можно изменить арендованные мощности и сроки их аренды);