Вопросы для обсуждения:
1. Характеристика методов изменения культуры организации:
- изменение объектов и предметов внимания со стороны менеджера;
- изменение стиля управления кризисом или конфликтом;
- перепроектирование ролей и изменение фокуса в программах обучения;
- изменение критерия стимулирования; смена акцентов в кадровой политике;
- смена организационной символики и обрядности.
2. Модель воспроизводства организационной культуры (по В. Сате).
3. Соответствие культуры принятой стратегии.
Задания для самостоятельной работы:
1. Дать развернутый ответ на вопрос: «Как скажутся на организационной эффективности следующие изменения в содержании культуры?»
- повышение организационной эффективности и морали;
- основательное изменение миссии организации;
- усиление международной конкуренции;
- важные изменения на рынке;
- значительные технологические изменения;
- поглощения, слияния, совместные предприятия;
- быстрый рост организации;
- переход от «семейного» бизнеса к профессиональному управлению;
|
|
- вступление во внешнеэкономическую деятельность.
Методические рекомендации по изучению темы
Дать характеристику методов изменения культуры организации: изменение объектов и предметов внимания со стороны менеджера; изменение стиля управления кризисом или конфликтом; перепроектирование ролей и изменение фокуса в программах обучения; изменение критерия стимулирования; смена акцентов в кадровой политике; смена организационной символики и обрядности. Модель воспроизводства организационной культуры (по В. Сате). Соответствие культуры принятой стратегии. Дать развернутый ответ на вопрос: «Как скажутся на организационной эффективности следующие изменения в содержании культуры?»
- повышение организационной эффективности и морали;
- основательное изменение миссии организации;
- усиление международной конкуренции;
- важные изменения на рынке;
- значительные технологические изменения;
- поглощения, слияния, совместные предприятия;
- быстрый рост организации;
- переход от «семейного» бизнеса к профессиональному управлению;
- вступление во внешнеэкономическую деятельность.
Литература:
1. Виханский О.С, Наумов А.И. Менеджмент / Виханский О.С, Наумов А.И..- М.: Экономист, 2004.
2. Иванова Т. Ю. Теория организации / Иванова Т. Ю., Приходько В. И. - М.: КноРус, 2009.
Литвинюк А. А. Организационное поведение: учебник для бакалавров / Литвинюк А. А.; Рос. гос. торгово-экон. ун-т. - М.: Юрайт, 2009.
4. Машков В.Н. Практика психологического обеспечения руководства, управления, менеджмента.- СПб.: Речь, 2005.
Капитонов Э. А. Корпоративная культура: теория и практика / Капитонов Э. А., Зинченко Г. П., Капитонов А. Э. - М.: Альфа-Пресс, 2009.
|
|
6. Музыченко В. Управление персоналом / Музыченко В. – М.: Академия, 2003.
Тема 5. Культура и взаимодействие работников в организации
Вопросы для обсуждения:
1. Способы управления культурой организации.
2. Факторы, благоприятствующие повышению эффективности управления культурой в организации.
Задания для самостоятельной работы:
1. Подготовка сообщения на тему «Основы управления организационной культурой», представить материал на занятии в виде презентации.
Методические рекомендации по изучению темы:
Проанализировать способы управления культурой организации, факторы, благоприятствующие повышению эффективности управления культурой в организации. Подготовить сообщение на тему «Основы управления организационной культурой», представить материал на занятии в виде презентации.
Литература:
1. Веснин В. Р. Теория организации: учебник [для студентов вузов] / Веснин В. Р. - М.: Проспект, 2009.
Капитонов Э. А. Корпоративная культура: теория и практика / Капитонов Э. А., Зинченко Г. П., Капитонов А. Э. - М.: Альфа-Пресс, 2005.
3. Машков В.Н. Практика психологического обеспечения руководства, управления, менеджмента.- СПб.: Речь, 2005.
4. Музыченко В. Управление персоналом / Музыченко В. – М.: Академия, 2009.
Персикова Т. Н. Корпоративная культура / Персикова Т. Н. - М.: Логос, 2009.
Морозова Г. Психологическое сопровождение организации и персонала.- СПб, 2006.
Вопросы для экзамена (зачёта)
1. Понятие организационной культуры.
2. Принципы работы современной фирмы и организационной культуры.
3. Структура и содержание организационной культуры.
4. Системный подход к изучению культуры.
5. Ценности как компонент организационной культуры.
6. Внешний вид персонала как компонент организационной культуры.
7. Коммуникационные системы как компонент организационной культуры.
8. Трудовая этика и мораль: характер взаимодействия.
9. Типы организационных культур.
10. Субкультуры в организационной системе предприятия.
11. Лидерство и лидеры в системе организационной культуры.
12. Методы и инструменты исследования и оценки организационной культуры.
13. Пути поддержания организационной культуры.
14. Эволюция этикетных форм в истории человечества.
15. Взаимосвязь культуры и стратегия организации.
16. Технологии разработки и внедрения организационной культуры.
17. Эволюция и трансформация организационной культуры.
18. Информационная культура в системе организационной культуры.
19. Организационно-управленческая культура работника: содержание и пути развития.
20. Современные принципы этической культуры.