В практике социально-экономического прогнозирования существует множество подходов к классификации прогнозов и планов. В зависимости от целей исследования объединение прогнозов в группы может производиться по одному из критериев. Остановимся подробнее на следующей классификации.
Природа объекта прогнозирования: экономическая; социальная; научно-техническая; экологическая.
Подход к прогнозированию: нормативный; поисковый; комплексный.
Перед поисковым прогнозом ставится задача определения перспектив, возможных состояний развития объекта прогнозирования в будущем и вероятностей их достижения.
Нормативный прогноз определяет пути и способы достижения тех или иных альтернатив, рассматривая сами альтернативы как заданные.
Комплексный прогноз сочетает в себе два предыдущих.
Рассмотрим пример подготовки организацией решения о выпуске новой продукции.
В первую очередь руководство организации будут интересовать ответы на такие вопросы: какими качественными характеристиками должен обладать наш товар, чтобы привлечь внимание покупателей; каким может быть наиболее вероятный спрос на наш товар при определенных каче-ственных параметрах и цене? Ответить на эти вопросы – задача поискового прогнозирования. Определив наиболее вероятные альтернативные варианты качественных характеристик и спроса, руководство предприятия должно выяснить, каких затрат потребует реализация каждой альтернативы. Ответы на эти вопросы дает нормативный прогноз.
|
|
Дальность прогнозирования:
- оперативный прогноз до 1 месяца;
- краткосрочный прогноз от 1 месяца до 1 года;
- среднесрочный от 1 года до 5 лет;
- долгосрочный от 5 до 15 лет;
- дальнесрочный свыше 15 лет.
Уровень объекта прогнозирования: глобальный; межгосударственный; общегосударственный; межрегиональный; региональный; локальный.
Размерность характеристик: одномерные прогнозы; многомерные прогнозы.
Одномерные дают описание перспектив развития объекта одной характеристикой, например, прогноз курса акций или валют, цены товара или объема продаж конкретного товара; многомерные прогнозы описывают перспективы развития объекта прогнозирования несколькими характеристиками.
К многомерным прогнозам относят прогнозы рынка труда, здоровья нации, конъюнктуры рынка, финансового состояния предприятия.
Каждый из них может содержать несколько показателей. Выбор между многомерными и одномерными прогнозами осуществляется с учетом сложности объекта прогнозирования и его целей, так как они задают степень детализации прогнозных расчетов.
Учет прогнозного фона: безусловный прогноз; условный прогноз.
|
|
В первые десятилетия специалисты в области экономического прогнозирования пытались давать точную, однозначную количественную характеристику объекта прогнозирования, например, объемы производства и продаж на определенную дату, точную величину цены на конкретный товар и т.п. Задача эта, сложно разрешимая в прошлом, с повышением нестабильности, изменчивости экономической среды в настоящее время становится нереальной. Осознание этого обстоятельства привело к распространению условных прогнозов.
Безусловным называют прогноз, в котором будущее состояние объекта прогнозируют без учета возможных будущих состояний прогнозного фона. Полученный таким образом прогноз основан либо на сложившейся в прошлом динамике объекта, либо на выявленных в прошлом взаимосвязях.
Чем выше степень неопределенности и изменчивости прогнозного фона, тем менее достоверным становится прогноз. Прогнозный фон – совокупность внешних по отношению к объекту прогнозирования условий, существенно влияющих на развитие объекта. Описание прогнозного фона может включать наиболее значимые для развития объекта прогнозирования характеристики макро- и микросреды.
Условный прогноз учитывает возможные состояния прогнозного фона и поэтому разрабатывается в нескольких вариантах. Состояние объекта прогнозирования ставится в зависимость от состояния прогнозного фона.
С понятием условных прогнозов тесно связана современная интерпретация принципа вариантности прогнозирования. Она понимается как разработка прогнозов, учитывающих возможность возникновения нескольких качественно различных ситуаций, соответственно нескольких альтернативных вариантов развития объекта прогнозирования.
Наряду с позитивными вариантами следует разрабатывать предупредительные профилактические прогнозы, так называемые «прогнозы катастроф». Их цель – предусмотреть, какие условия могут привести объект прогнозирования (предприятие, организацию, город, регион, страну) к катастрофе и какие меры позволят предупредить ее. К профилактическим прогнозам могут быть отнесены прогнозы банкротства предприятий, прогноз экологической катастрофы, прогноз полного исчерпания необходимых предприятию ресурсов и др.
Точность характеристик: точечный прогноз; интервальный прогноз.
В точечном прогнозе содержится одно количественное значение искомой характеристики. Следует иметь в виду, что этот прогноз практически никогда не совпадает с результатом. Относительно количественных точечных прогнозов должно быть задано вероятностное определение соответствия прогнозов действительным величинам.
Интервальные прогнозы выражают количественное значение искомого показателя в виде «вилки» возможных значений. Следует отметить, что существует определенная взаимосвязь между различными классификационными группами. Так, существует определенная зависимость между глобальностью объекта прогнозирования и дальностью разрабатываемого прогноза.
Чем крупнее объект, тем более инертен он в своем развитии, тем медленнее накапливаются и проявляются в нем изменения, но тем серьезнее они по возможным последствиям. Поэтому необходимо заблаговременно предвидеть вероятные тенденции его динамики.
Управление локальными объектами часто сталкивается с проблемой оперативного получения информации о ближайших перспективах.
Подобная логика лежит в основе взаимозависимости между глобальностью объектов прогнозирования и точностью прогнозных характеристик, между точностью прогнозных характеристик и дальностью прогнозирования.
Классификация планов
Планы классифицируется по содержанию, по объекту планирования, по времени действия, по степени точности.
|
|
По содержанию выделяют технико-экономическое, оперативно-производственное, бизнес-планирование и др.
Технико-экономическое планирование предусматривает разработку и количественное определение технико-экономических показателей, характеризующих развитие социально-экономической системы. В ходе тех-нико-экономического планирования могут обосновываться оптимальные объемы производства товаров, выбираться необходимые ресурсы и устанавливаться нормы их расхода, определяться конечные финансово-экономические показатели и т.д.
В ходе оперативно-производственного планирования устанавливаются текущие задания структурам и службам, осуществляются организа-ционно-управленческие воздействия с целью корректировки плана в соответствии с изменяющейся обстановкой.
При разработке бизнес-плана проводятся расчеты технологической и экономической эффективности конкретного направления развития предприятия.
В зависимости от объекта планирования выделяют план предприятия, план цеха, план участка, план рабочего места и др. По времени действия планирование разделяется: оперативное, краткосрочное, среднесрочное и долгосрочное. По степени точности планирование может быть укрупненным и уточненным.
Лекция № 3