ABC - анализ
| Номер позиции | Средний запас за год по позиции, руб. | Доля позиции, % | Доля с нарастанием, % | Группа |
| 1 | 8200 | 24,95 | 24,95 | А |
| 2 | 4908 | 14,93 | 39,88 | А |
| 3 | 4608 | 14,02 | 53,99 | А |
| 4 | 3800 | 11,56 | 65,46 | А |
| 5 | 3600 | 10,95 | 76,41 | А |
| 6 | 2500 | 7,61 | 84,02 | В |
| 7 | 1900 | 5,78 | 89,80 | В |
| 8 | 1300 | 3,96 | 93,76 | В |
| 9 | 900 | 2,73 | 96,49 | С |
| 10 | 700 | 2,13 | 98,63 | С |
| 11 | 450 | 1,37 | 100 | С |
| Итого | 32866 | 100 |
В первую очередь необходимо контролировать запасы товаров, входящих в группу А.
XYZ – анализ
| № поз. | Реализация за квартал, руб. | Реализация в среднем за квартал, руб. | Стандартное отклонение реализации | Коэф. вариации, % | Группа | |||
| I квартал | II квартал | III квартал | IV квартал | |||||
| 1 | 5000 | 3700 | 4500 | 4100 | 4325 | 556,0276 | 12,86 | Y |
| 2 | 2000 | 700 | 1400 | 1100 | 1300 | 547,7226 | 42,13 | Z |
| 3 | 508 | 608 | 408 | 908 | 608 | 216,0247 | 35,53 | Z |
| 4 | 3300 | 1000 | 1500 | 2000 | 1950 | 988,2645 | 50,68 | Z |
| 5 | 5000 | 1700 | 2000 | 3500 | 3050 | 1519,868 | 49,83 | Z |
| 6 | 450 | 490 | 460 | 480 | 470 | 18,25742 | 3,88 | X |
| 7 | 1200 | 1040 | 1060 | 1000 | 1075 | 86,98659 | 8,09 | X |
| 8 | 400 | 1600 | 3000 | 2900 | 1975 | 1228,481 | 62,20 | Z |
| 9 | 3600 | 3300 | 4000 | 3400 | 3575 | 309,5696 | 8,66 | X |
| 10 | 3800 | 4300 | 4000 | 5000 | 4275 | 525,1984 | 12,29 | Y |
| 11 | 7800 | 6900 | 10100 | 8400 | 8300 | 1349,074 | 16,25 | Y |
Вывод: приобрела практические навыки о понятии, сущности и необходимости в материальных запасах.






