Организационная структура предприятия

Промышленное предприятие работает над расширением рынков сбыта, развивает надежные дилерские и дистрибьютерские связи, ищет надежных отечественных и зарубежных партнеров по совместному производству, и всегда готово к рассмотрению любых предложений по расширению областей применения производимой продукции и улучшению ее эксплуатационных качеств. Развитие производства на предприятии идет по нескольким направлениям, и, прежде всего, это производство сложной и наукоемкой продукции. Промышленное предприятие занимается ремонтом станков, стендов. Иногда работает коммерческим путём, осуществляя заказы от некоторых компаний. Самое главное здание на промышленном предприятии это завод управления, конструкторский отдел, а также отдел программирования и отдел АСУП. Каждый отдел выполняет свою задачу, которое назначило вышестоящее руководство.

Генеральный директор занимается организацией и поиском заказчиков с целью заинтересованности и получением прибыли от заказа. Финансовый отдел выполняет бухгалтерский учёт, осуществляет начисление заработной платы.

Отдел автоматизированных систем управления производством (АСУП)  занимается администрированием БД, ведёт автоматизированное управление производством, следит за учётными записями пользователей, осуществляет контроль за целостностью информации. Далее представлена организационная структура предприятия.

«Рисунок 1.1.4-Организационная структура предприятия»

ОТиЗ-отдел труда и заработной платы. На предприятии он обычно занимается учетом и нормированием труда, а также расчетом денежных выплат работникам.

Отдел кадров - это структура в организации, которая занимается управлением персоналом. Цель отдела кадров - это способствование достижению целей предприятия (организации) путем обеспечения предприятия необходимыми кадрами и эффективного использования потенциала работников.

Отдел охраны труда-система сохранения жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности, включающая в себя правовые, социально-экономические, организационно-технические, санитарно-гигиенические, лечебно-профилактические, реабилитационные и иные мероприятия.

Отдел закупок - это отдел, специализирующийся на приобретении товаров у поставщиком на максимально выгодных для компании условиях.

Финансовый отдел предприятия занимается сбором и анализом данных о деятельности и операциях, производимых предприятием, включая результаты бухучета, данные о конкурентах и потребителях, внешнеэкономические отчеты.

Конструкторский отдел- структурное подразделение производственной или проектной организации, занимающееся конструированием оборудования и приборов или их составных частей.

Первый и второй цеха занимаются промышленным производством. Компьютеры в цехах нужны для учёта и записи в базы данных количество выполненных деталей и изделий.

Глава 2. Конструкторская часть