Проект организации строительства (ПОС): исходные данные, состав и порядок разработки

Первой стадией организации строительных работ является разработка проектной документации на объект, которая должна учитывать современные методы и средства, используемые в строительстве.

Разработка ПОС начинается с составления технико-экономического обоснования (ТЭО). На данном этапе определяется потребность в ресурсах и размер капитальных вложений.

Проектирование крупных объектов строительства, осуществляется в две стадии. На этапе технического проекта производится разработка специального раздела ПОС. Для более простых, одностадийных проектов, ПОС выполняется в сокращенном формате. Основные требования к проекту организации строительства и его состав регламентируются строительными нормами РФ.

Разработку ПОС необходимо осуществлять исходя из следующих требований:

· сокращение стоимости и сроков строительства;

· повышение качества работ;

· максимизация производительности труда.

·

Проект организации строительства направлен на решение следующих задач:

· определение оптимальной продолжительности строительства;

· составление календарного плана или сетевого графика производства работ;

· график финансирования, в зависимости от общего срока работ (по годам, кварталам, месяцам);

· составление списка необходимых ресурсов, а именно материалов, оборудования, рабочей силы, строительных машин, и графика их использования;

· определение источников получения строительных материалов;

· разработка транспортных схем;

· разработка стройгенплана с обоснованием потребностей в существующих производственных ресурсах;

· разработка технологических схем и карт по видам работ;

· охрана труда и техника безопасности для всех типов строительных работ.

·

Порядок разработки проекта организации строительства

 

Перед разработкой ПОС производится анализ данных, которые характеризуют природные условия в районе строительства, а также такие параметры как размеры объекта строительства, его назначение, объем работ, используемые материалы.

Перед разработкой проекта организации строительства, проводят следующие дополнительные изыскания:

· наличие местных строительных ресурсов: материалов и изделий, конструкций, заводов и мастерских;

· транспортная инфраструктура: сеть дорог, логистические организации и пр.

· местные трудовые ресурсы и возможность их привлечения к строительным работам;

· возможности получения в районе строительства электроэнергии и топлива;

· возможные источники водоснабжения.

Исходя из вышеизложенных условий и производится разработка проекта организации строительства. ПОС обосновывает распределения материальных и кадровых ресурсов, а также является исходником для разработки ППР на отдельные виды работ.

Одна из важнейших задач, которую решает ПОС – это оптимизация продолжительности строительства (время/затраты). В случае реализации крупных строительных проектов, могут быть разработаны несколько вариантов ПОС для сравнения и выбора оптимального.

Разработка проекта организации строительства производится на полный цикл строительства. При разработке по очередям строительства, проект на каждую очередь должен учитывать полный объем запланированных работ.

В зависимости от сложности и детализации ПОС, выделяют три категории строительных объектов:

Я категория

К данной категории относятся следующие типы объектов:

· нетиповые строительные объекты со сложными, индивидуальными конструктивными решениями;

· объекты со сложными условиями поставки основного оборудования по индивидуальным тех. решениям и индивидуальным заказам;

· предусматривающие участие большого количества субподрядчиков.

Я категория

Объекты средней сложности, которые строятся по индивидуальным проектам. В работах участвует ограниченное число субподрядных организаций.

Я категория

Небольшие объекты, для строительства которых используются одностадийные проекты, а в работах участвует до 3-х субподрядчиков.

 

 

Состав проекта организации строительства

 

Календарный план строительства

Определяет сроки и очередность возведения зданий и сооружений, технологических узлов и этапов работ. Задает распределение кап. вложений и объемов работ по зданиям, сооружениям и периодам строительства.

Стройгенпланы для подготовительного и основного периодов строительства

В стройгенплан в составе проекта организации строительства входят план схемы с расположением следующих объектов:

· постоянные и временные здания и сооружения;

· постоянные и временные автомобильные и железные дороги, а также транспортные пути для перемещения оборудования, элементов конструкций и строительных материалов;

· пути для перемещения кранов большой грузоподъемности;

· инженерные сети и схемы подключения временных сетей к действующим (постоянным);

· складские площадки;

· строительные машины и механизмы, в т.ч. монтажные краны;

· расположение геодезических знаков.

Если при организации строительства охватывается территория за пределами стройплощадки, то помимо стройгенплана в проект организации строительства включается также ситуационный план, который может содержать:

· предприятия материально-технической базы;

· населенный пункты;

· внешние ЖД пути и автомобильные дороги;

· станций примыкания к железнодорожным путям;

· линий связи и электропередачи;

· транспортные схемами поставки строительных материалов, конструкций и оборудования;

· вырубки леса;

· участки, временно отводимые для строительных нужд.

Организационно-технологические схемы

Задают оптимальную технологическую последовательность выполнения работ по строительству зданий и сооружений.

Ведомость объемов строительных, монтажных и специальных работ

Данная ведомость определяется проектной и сметной документацией. Каждый типа работ выделяется по зданиям (сооружениям) и по периодам строительства.