Тема 1.3. Планування збуту продукції

Тема 1.4. Виробнича програма підприємства

Тема 1.5. Оперативно-календарне планування

 

Мета заняття: закріпити та поглибити знання студентів загального порядку і конкретної методики планування виробництва та збуту продукції, оперативного планування.

 

I. План заняття

1. Формування плану збуту продукції з урахуванням маркетингових досліджень.

2. Планування збуту продукції, основні показники плану та їхній розрахунок.

3. Виробнича програма підприємства її зміст і структура.

4. Планування обсягів виробництва продукції у вартісному вираженні. Товарна продукція, характеристика, склад, розрахунки.

5. Валова продукція, характеристика, планування залишків незавершеного виробництва.

6. Реалізована і чиста продукція, характеристика і визначення в процесі планування.

7. Оптимізація виробничої програми підприємства.

8. Система оперативно-календарного планування.

 

II. Питання для обговорення

1. Особливості формування виробничої програми в ринкових умовах.

2. Визначення стану і межі нарахування обсягу виробництва, дії підприємства у зв’язку з цим.

3. Які дослідження ринку використовуються для планування збуту продукції. В чому їх сутність, значення.

4. Назвати системи ОКП, які застосовуються на підприємствах, оцінити їх переваги, недоліки.

 

III. Питання для дискусії

1. Планування збуту продукції в умовах постійної зміни ринкового середовища.

IV. Реферати

— Планування збуту продукції в системі маркетингової діяльності підприємства.

— Методи стимулювання збуту продукції та їхня ефективність.

— Виробничо – збутова політика підприємства за умов нестабільного зовнішнього середовища.

— Визначення чистої продукції на підприємстві, мета і значення цього показника.

— Шляхи поліпшення оперативно-календарного планування в сучасних умовах