Суть принятия решения командиром, как важного элемента организации боя, доложите последовательность мероприятий при принятии решения

       Важнейшим элементом организации боя является принятие решения на бой. Под ним понимается окончательно избранный вариант действий по выполнению поставленной задачи, определяющий порядок использования имеющихся сил и средств в предстоящем бою.

       Работу по организации боя командир проводит, как правило на местности, если не позволяет обстановка, эта работа проводится по карте. Однако и в такой ситуации командир должен найти время для выезда на местность. Большая часть времени должна быть предоставлена подразделениям на подготовку.

       Началом работы командира по принятию решения является уяснение задачи, имеющее целью изучение исходных данных для организации боя. В ходе уяснения задачи командир должен понять: цель предстоящих действий и замысел старшего начальника (особенно способы разгрома противника), место и роль роты в замысле старшего начальника и его задачу, задачи соседей, условия взаимодействия с ними, с подразделениями других видов и родов войск, а также срок готовности роты к выполнению задачи.

       Расчет времени на подготовку боя КР обычно проводит сам. Исходными данными при этом являются: время получения боевой задачи и готовности роты к ее выполнению, совокупность общего времени на подготовку боя, состояние подразделения, время принятия решения (после постановки задач, рекогносцировки, уточнения решения и отдачи боевого приказа). Сюда же входит подготовка техники и л.с., пополнение запасов материальных средств, эвакуация раненых, организация разведки, подготовка данных для принятия решения.

       Оценка обстановки заключается в изучении факторов, влияющих на выполнение боевой задачи. Она включает: оценку боевого состава и вскрытие замысла действий противника; оценку своих войск; оценку местности, климатических и погодных условий, времени года, суток и других факторов.

       Перечисленные выше элементы по разному влияют на принятие решения, но наиболее важное значение имеет правильная оценка противника. КР должен оценивать противника на глубину боевого порядка батальона противника.

       В решении командир определяет замысел боя. Замысел составляет основу решения и вырабатывается, как правило одновременно с оценкой обстановки. Особенно важно, чтобы командир определил идею обмана противника, которую затем следует довести только до ограниченного круга лиц.

Последовательность работы наблюдателя при составлении схемы ориентиров.

       Порядок работы при составлении схемы ориентиров следующий: наблюдатель наносит на схему свое местоположение, полосу (сектор) наблюдения и ориентиры. Указанный сектор наблюдатель мысленно делит по глубине на зоны: ближняя - участок местности, доступный для наблюдения невооруженным глазом, обычно на глубину до 400 м; средняя - от 400 до 800 м; дальняя - от 800 м и до предела видимости. Границы зон намечаются условно на местности по ориентирам, местным предметам и на схему не наносятся. Наблюдение начинается обычно с ближней зоны и ведется справа налево путем последовательного осмотра местности и местных предметов. Наблюдатель, осмотрев ближнюю зону, возвращается взглядом по ней обратно, как бы проверяя себя, затем осматривает в таком же порядке среднюю и дальнюю зоны.

       Затем на схему наносят поля невидимости (участки местности, которые закрыты от наблюдателя местными предметами или формами рельефа). Для этого наблюдатель, просматривая полосу (сектор) справа налево по зонам наблюдения, находит местные предметы и детали рельефа, ограничивающие обзор участка в глубину; определяет, на какую дальность каждый из этих предметов ограничивает видимость; определив на местности ближние и дальние границы непросматриваемых участков, наносит их на схему и отмечает условным знаком (штриховкой) поля невидимости.

       Подготовленная таким образом схема значительно облегчает работу наблюдателя. В случае необходимости сведения, полученные наблюдением, передаются по телефону или по другим средствам связи. При этом местоположение обнаруженных объектов указывается относительно обозначенных на схеме ориентиров.

Какую информацию позволяет установить наблюдение на рубеже обороны. Каким образом данная информация может повлиять на принятие решения командиром.

       Что позволяет установить наблюдение на рубеже обороны:

- Силы, состав и группировку противника в заданном секторе;

- Начертание переднего края обороны противника, уточнить его опорные пункты и позиции огневых средств в них;

- Места расположения огневых позиций;

- Места расположения инженерных сооружений;

- Места расположения пунктов управления войсками противника;

- Характер действий противника (подготовка к наступлению, переход к обороне, подход, отход, перегруппировка и т.д.), а также некоторые признаки подготовки противника к применению ОМП.

Оборона обустраивается в зависимости от силы, состава и группировок противника. Изучив формирование войск противника, его вооружение и военную технику, командир выдвигает соответствующие силы для обороны опорного пункта. Места расположения огневых позиций позволяют понять по каким участкам следует вести огонь. Места расположения инженерных сооружений позволяют понять войскам с каких участков вероятно нападение противника. Места расположения пунктов управления войсками противника нужны для определения местоположения командира противника и его дальнейшей ликвидации. В случае подготовки применения противником ОМП командир отдает приказ о выполнении мероприятий по защите от ОМП.