Внешнеэкономическая деятельность, экспорт-импорт

Внешнеэкономическая деятельность-совокупность методов и средств торгово-экономического, научно-технического сотрудничества, валютно-финансовых и кредитных отношений с зарубежными странами.

Внешнеэкономическая деятельность - деятельность субъектов хозяйственной деятельности Приднестровской Молдавской Республики и иностранных субъектов хозяйственной деятельности, построенная на взаимоотношениях между ними, имеющая место, как на территории Приднестровской Молдавской Республики, так и за ее пределами.

Таблица 13 Динамика реализации объема продукции в разрезе рынков по ЗАО «Одема» им. В.С. Соловьевой в 2015-2019гг

Из данных, приведенных в таблице, замечаем, что на протяжении 2015-2019гг предприятие реализовывало продукцию как на внутреннем так и на внешнем рынке, при этом следует отметить значительное превышение объема реализации продукции на внешнем рынке над аналогичным показателем для внутреннего рынка. На внешнем рынке значительный объем реализации приходится на страны дальнего зарубежья

В настоящее время около 80-90% производимой предприятием продукции предназначена для экспорта. При этом зарубежные партнеры предоставляют все необходимое сырье и материалы (давальческое сырье) для производственного процесса.

Анализируя представленную выше диаграмму, можно сделать вывод, что основными партнерами ЗАО «Одема» на внешнем рынке являются такие страны как Италия, Англия, Америка. Сотрудничество с зарубежными партнерами - это гарантированный портфель заказов, разнообразие ассортимента, новые и модные веяния, а значит возможность предоставления рабочих мест, зарплаты и налоговых выплат.

Менеджмент означает сферу деятельности, связанную с организацией работы людей на предприятиях различного рода. В то же время - это область знаний, в рамках которой изучаются возможности эффективного управления. Кроме того, термином "менеджмент" часто обозначается управляющий персонал предприятий и фирм.

На предприятии аппарат управления организуется в структуру подразделений:

1. Структура организации строится исходя из выполняемых ею функций, и направлена на достижение поставленной цели

2. Для руководства каждой функцией и контроля устанавливаются руководящие посты по каждой функции

3. Четко определяется вертикальное распределение полномочий и ответственности при принятии решений

4. Регламентируется весь процесс управления предприятием.

Менеджмент как управление в условиях рынка обеспечивает ориентацию компании на удовлетворение потребностей рынка, на запросы конкретных потребителей, на организацию производства тех видов продукции, которые пользуются спросом и способны приносить фирме прибыль.

Основная цель менеджмента - получение максимальной прибыли посредством применения наиболее рациональной системы управления.

Руководство предприятия следует таким принципам:

· формирование команды по деловым качествам;

· единоначалие в сочетании с коллегиальным профессиональным советом;

· принципы объективного подбора и расстановки кадров;

· сочетание материальной и моральной заинтересованности в результатах труда.