2020-08-05
165
В ходе предварительного анализа были определены 9 модулей. Определим приблизительно их размеры в строках кода.
Таблица 3.1 Оценка объема в строках кода
| Имя модуля | Оценка объема в строках исходного кода | ||
| Пессимистическая | Наиболее вероятностная | Оптимистическая | |
| Interface | 300 | 200 | 150 |
| Items | 800 | 600 | 500 |
| Users | 300 | 200 | 150 |
| Shops | 300 | 200 | 150 |
| Gallery | 200 | 150 | 100 |
| Articles | 200 | 150 | 100 |
| Comments | 200 | 150 | 100 |
| Rating | 150 | 100 | 80 |
| Taging | 100 | 70 | 50 |
| Итого | 2550 | 1820 | 1380 |
Рассматриваемый проект может быть отнесен к распространенному типу программных систем вследствие своих малых размеров. Значение коэффициентов уровней базовой модели КОМОСТ для данного программного проекта: a=2.4, b=1.05, c=2.5, d=0.38.
Уравнения для расчета трудозатрат и продолжительности разработки проектируемой системы:
ТР=a*(РП)b (3.1)
В этих уравнениях трудоемкость ТР выражается в человеко-месяцах, размер программного продукта РП в тысячах строк исходного кода, а длительность ДР разработки в месяцах.
|
|
|
Рассчитаем трудоемкость этапа анализа и проектирования программного проекта:
= 6.41 (чел.-мес) = 192 (чел.-дней)
= 4,5 (чел.-мес) = 135 (чел.-дней)
= 3,37 (чел.-мес) = 101 (чел.-дней)
Рассчитаем трудоемкость программирования функциональных блоков:
Interface
= 0,68 (чел.-мес) = 20 (чел.-дней)
= 0,44 (чел.-мес) = 13 (чел.-дней)
= 0,32 (чел.-мес) = 10 (чел.-дней)
2) Items
= 1,9 (чел.-мес) = 57 (чел.-дней)
= 1,4 (чел.-мес) = 42 (чел.-дней)
= 1,16 (чел.-мес) = 35 (чел.-дней)
3) Users
= 0,68 (чел.-мес) = 20 (чел.-дней)
= 0,44 (чел.-мес) = 13 (чел.-дней)
= 0,32 (чел.-мес) = 10 (чел.-дней)
4) Shops
= 0,68 (чел.-мес) = 20 (чел.-дней)
= 0,44 (чел.-мес) = 13 (чел.-дней)
= 0,32 (чел.-мес) = 10 (чел.-дней)
5) Gallery
= 0,44 (чел.-мес) = 13 (чел.-дней)
= 0,32 (чел.-мес) = 10 (чел.-дней)
= 0,21 (чел.-мес) = 6 (чел.-дней)
6) Articles
= 0,44 (чел.-мес) = 13 (чел.-дней)
= 0,32 (чел.-мес) = 10 (чел.-дней)
= 0,21 (чел.-мес) = 6 (чел.-дней)
7) Comments
= 0,44 (чел.-мес) = 13 (чел.-дней)
= 0,32 (чел.-мес) = 10 (чел.-дней)
= 0,21 (чел.-мес) = 6 (чел.-дней)
8) Rating
= 0,32 (чел.-мес) = 10 (чел.-дней)
= 0,21 (чел.-мес) = 6 (чел.-дней)
= 0,16 (чел.-мес) = 5 (чел.-дней)
9) Taging
= 0,20 (чел.-мес) = 6 (чел.-дней)
= 0,15 (чел.-мес) = 5 (чел.-дней)
= 0,10 (чел.-мес) = 3 (чел.-дней)
Суммирование результатов по всем процедурам дает следующие результаты:
= 15.14 (чел.-мес) = 454 (чел.-дней)
= 10,4 (чел.-мес) = 312 (чел.-дней)
= 7,63 (чел.-мес) = 229 (чел.-дней)
Для малых проектов на основе опытных данных модели КОМОСТ было установлено, что этап испытаний занимает 25 процентов от времени, затраченного на программирование.
Трудоемкость испытаний:
= 114 (чел.-дней)
= 78 (чел.-дней)
|
|
|
= 57 (чел.-дней)
Оценка общей трудоемкости разработки получаются в результате суммированием оценок трудоемкости анализа, проектирования, программирования и испытаний:
192 + 454 + 114 = 760 (чел.-дней) = 25,33 (чел.-мес)
135 + 312 + 78 = 525 (чел.-дней) = 17,5 (чел.-мес)
101 + 229 + 57 = 387 (чел.-дней) = 12,9 (чел.-мес)
