Иерархология и наука заседать

• Постулат Паркинса
  Чем ниже сидишь, тем больнее бьют.
• Постулат Харриссона
  На каждое действие есть равная ему продиводействующая критика.
• Правило Роджерса
  Проект примут только тогда, когда никого из членов комиссии нельзя будет обвинить в случае провала, но зато при успехе все смогут претендовать на поощрение.
• Теорема неизбежности Бахмана
  Чем больше затраты на выполнение плана, тем меньше шансов отказаться от него - даже если он окажется несостоятельным.
  Следствие
  Чем выше престиж людей, стоящих за планом, тем меньше шансов его отмены.
• Закон Конвэя
  В любой организации всегда найдется человек, знающий, что на самом деле происходит. Его-то и надо уволить.
• Закон обратного действия Стюарта
  Легче получить прощение, чем разрешение.
• Теорема о подборе кадров Лофтуса

1. Приглашенные издалека специалисты всегда кажутся лучше доморощенных. (Нет пророка в своем отечестве.)

2. Прием на работу - это победа надежды над опытом.

• Пятый закон управления Лофтуса
  Руководи по книге, даже если не знаешь ни имени автора, ни названия.
• Первое правило неполноценности начальства
  Не давайте понять своему начальнику, что вы - умнее.
• Закон Уистлера
  Никогда не знают, кто прав, но всегда известно, кто в ответе.
• Законы исходных данных Спенсера

1. Каждый может принимать решение, распологая достаточной информацией.

2. Хороший руководитель принимает решение и при ее нехватке.

3. Идеальный - действует в абсолютном неведении.

• Правило Готлиба
  Если начальник пытается произвести впечатление на подчинен ных знанием деталей, он теряет из виду конечную цель.
• Первое правило негативного предвидения
  Вы убережете себя от множества ненужных хлопот, если сожжете мосты сразу, как только подойдете к ним.
• Исходный принцип социоэкономики
  В иерархической системе оплата труда прямо пропорциональна привлекательности и легкости выполняемой работы.
• Закон профессиональной практики Дрю
  Кто платит меньше всех, больше всех жалуется.
• Закон Кона
  У бюрократов поток бумаг тем обильнее, чем больше времени тратится на отчеты о все меньшем объеме работы. Устойчивое состояние достигается, когда все свое время вы тратите на отчет о ничегонеделанье.
• Второй закон Макдональда
  Консультанты - загадочные люди: они запрашивают у компании какой-нибудь показатель, а затем выдают его в отчете.
• Закон Дингла
  Если у кого-то что-то упало, то пнут, но не подберут.
• Закон Кушнера
  Шансы на выполнение работы обратно пропорциональны числу лиц, по долгу службы обязанных это сделать.
• Принцип Пфайфера
  Никогда не принимайте решения сами, если можно заставить ре шить кого-либо другого.
  Следствие
  Никто не запишет то, что вы могли сделать, но не сделали, однако у каждого есть список ваших ошибок.
• Закон Джо
  Человек, с которым всм с трудом удалось подружиться, будет первым, кого уволят при реорганизации.
• Принцип "спеши-и-жди" Лопошайского
  Пришел рано утром - уже отменили. Разбиваешся в лепешку, чтобы придти вовремя - ждешь. Задержался - опоздал безнадеж но.
• Аксиома Гурда
  На собраниях - экономят минуты и теряют часы.
• Закон Матильды об образовании подкомитетов
  Стоит выйти из комнаты, как тебя тут же выберут.
• Закон управления Веллингтона
  Наверху собираются сливки. И пена тоже.