2020-09-24
424
Для расчета частных показателей инновационной активности целесообразно использовать их перечень и методику, которые представлены в таблице 1.1.
Таблица 1.1 – Методика расчета частных показателей инновационной активности предприятия
| Показатель | Методика расчета |
| 1 | 2 |
| Разработка и внедрение инноваций | |
| 1. Коэффициент обновления продукции‑ Коп |  (1.2)
где Qип – количество новой или усовершенствованной продукции, ед.;
Qсп – количество снятой с производства устаревшей продукции, ед.
|
| 2. Уровень новизны продукции ‑ Унп |  (1.3)
где Вип – выручка от реализации новой или усовершенствованной продукции, тыс. р.;
Воп –выручка от реализации всей произведенной предприятием продукции, тыс. р.
|
| 3. Коэффициент экспорта продукции ‑ Кэп |  (1.4)
где Вэп – выручка от реализации экспортной продукции, тыс. р.
|
| 4. Рентабельность инновационной продукции – Rип (%) |  (1.5)
где ПРип – прибыль, полученная от реализации инновационной продукции, тыс. р.;
Сип – себестоимость инновационной продукции, тыс. р.
|
Продолжение таблицы 1.1
| 1 | 2 |
| Финансирование и стимулирование инновационной деятельности | |
| 1. Коэффициент собственных средств, направленных на инновационную деятельность ‑ Кси |  (1.6)
где СКин – собственный капитал, направленный на финансирование инновационной деятельности, тыс. р.;
ОКин – общая сумма средств направленных на финансирование инновационной деятельности, тыс. р.
|
| 2. Коэффициент заемных средств, направленных на инновационную деятельность – Кзи |  (1.7)
где ЗКин – заемный капитал, направленный на финансирование инновационной деятельности, тыс. р.;
ЗКо – общая сумма заемного капитала предприятия, тыс. р.
|
| 3. Уровень затрат на 1 рубль инновационной продукции – З1ип (руб.) |  (1.8)
|
| 4. Удельный вес затрат на НИР и ОКР в общем объеме продаж – УНИР, % |  (1.9)
где ЗНИР – затраты на НИР и ОКР, тыс.р.
|
| Трасфер технологий | |
| 1. Коэффициент приобретенных инноваций – Кпи |  (1.10)
где Qпи – количество приобретенных инноваций, ед.;
Qо – общее количество инноваций, внедренных на предприятии, ед.
|
| 2. Коэффициент совместных проектов – Ксп |  (1.11)
где Qсп – количество приобретенных инноваций, ед.;
Qо – количество инновационных проектов, осуществленных совместно с другими организациями, ед.
|
| Интеллектуальная собственность | |
| 1. Коэффициент собственных инноваций – Кси |  (1.12)
где Qсоб – количество инноваций, разработанных самим предприятием, ед.
|
| 2. Коэффициент затрат на патенты – Кзп |  (1.13)
где Зпат – затраты, связанные с получением патентов, тыс. р.
|
Окончание таблицы 1.1
| 1 | 2 |
| Организация инновационной деятельности | |
| 1. Удельный вес персонала, занятого в инновационной деятельности – Упид, % |  (1.14)
где Чид – численность работников занятых в инновационной сфере, чел.;
Чср – среднесписочная численность работников предприятия, чел.
|
| 2. Удельный вес персонала, прошедшего повышение квалификации по инновационной деятельности – Упк, % |  (1.15)
где Чпк – численность работников, прошедших переподготовку и повышение квалификации по инновационной деятельности, чел.
|
| 3. Удельный вес менеджеров, занятых в инновационнойсфере– Умис, % |  (1.16)
где Чмис – численность менеджеров, занятых в инновационной сфере, чел.;
Чауп – общая численность административно-управленческого персонала, чел.
|
| 4. Удельный вес имущества, предназначенного для разработок и внедрения инноваций– Уин, % |  (1.17)
где Зоэн – стоимость оборудования опытно-экспериментального назначения, тыс.р.;
Зпн – общая стоимость оборудования производственного назначения, тыс.р.
|
