Внутренняя оценка качества обучения включает в себя:
- внутренние аудиты в соответствии с документированной процедурой «Внутренние аудиты»;
- самообследование в соответствии с «Положением о самообследовании ФГБОУ ВО ВолгГМУ Минздрава России», целью которого является анализ всех аспектов деятельности университета, которые влияют на качество образовательного процесса, и последующую подготовку рекомендаций по устранению несоответствий качества и улучшению образовательной деятельности;
- рейтинговую оценку деятельности преподавателей в соответствии с «Положением о рейтинговой оценке деятельности преподавателей ФГБОУ ВО ВолгГМУ Минздрава России…», всесторонне отражающую учебно-методическую, научную и педагогическую деятельность преподавателей;
- промежуточный и текущий контроль в соответствии с «Положением о балльно-рейтинговой системе оценки успеваемости обучающихся в ФГБОУ ВО ВолгГМУ Минздрава России», целью которого является оценка уровня освоения обучающимися содержания учебных курсов, овладения компетенциями, включение обучающихся в самооценку своих учебных достижений;
|
|
- государственная итоговая аттестация, которая осуществляется с целью оценки уровня профессионально-личностной компетенции выпускника университета, его готовность к творческой и профессиональной деятельности, готовность к профессиональному росту;
- итоги внутривузовских научных конкурсов, конференций, олимпиад и др.
* (Качество образования - комплексная характеристика образовательной деятельности и подготовки обучающегося, выражающая степень их соответствия федеральным государственным образовательным стандартам, образовательным стандартам, федеральным государственным требованиям и (или) потребностям физического или юридического лица, в интересах которого осуществляется образовательная деятельность, в том числе степень достижения планируемых результатов образовательной программы
СТРУКТУРА ВОЛГОГРАДСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО МЕДИЦИНСКОГО УНИВЕРСИТЕТА
ВолгГМУ сегодня – это современный учебно-научный лечебно-оздоровительный инновационно-производственный комплекс, имеющий собственные клиники, различные специализированные центры, физкультурно-оздоровительный комплекс, загородный оздоровительно-спортивный лагерь и многое другое.
Управление всей многогранной деятельностью университета осуществляет ректор.
Ректор Волгоградского государственного медицинского университета имеет своих заместителей – проректоров.
Первый проректор:
- Руководит разработкой и реализацией программ развития Университета;
|
|
- Обеспечивает координацию и контроль деятельности структурных подразделений Университета по основным направлениям реализации принятых программ развития;
- Организует сотрудничество Университета с учебными и научными организациями, общественными организациями и объединениями, иными юридическими лицами в целях развития партнерских отношений и взаимодействия;
- Координирует работу проректоров, директора филиала Университета, деканов факультетов и заведующих кафедрами Университета;
- Осуществляет координацию деятельности структурных подразделений Университета по разработке и реализации плана финансово-хозяйственной деятельности и плана закупок товаров, работ и услуг Университета;
- Организует и контролирует работу по материально-техническому обеспечению деятельности Университета, закупкам товаров, работ и услуг для нужд Университета в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации, финансовом) планированию и маркетингу;
- Контролирует вопросы обеспечения питанием сотрудников и обучающихся Университета;
- Координирует работу структурных подразделений Университета по вопросам подготовки и применения системы менеджмента качества;
- Контролирует вопросы выплаты сотрудникам и обучающимся Университета материальной помощи в соответствии с законодательством Российской Федерации и локальными нормативными актами Университета а также вопросы снижения оплаты стоимости платных услуг оказываемых Университетом и перевода лиц, обучающихся по образовательным программам среднего профессионального и высшего образования, с платного обучения на бесплатное;
- Организует работу и (или) обеспечивает взаимодействие с фондами целевого капитала;
- Осуществляет координацию редакционно-издательской деятельности Университета;
Координирует и контролирует деятельность управления бухгалтерского учета и финансового контроля, планово-финансового управления, правового управления; Пятигорского медико-фармацевтического института – филиал ФГБОУ ВО ВолгГМУ Минздрава России, управления информационного развития, физкультурно-оздоровительного комплекса, столовой, издательства, архива, музея истории ВолгГМУ.
Проректор по учебной работе:
- Осуществляет нормативное обеспечение, планирование и руководство учебной деятельностью Университета;
- Контролирует вопросы разработки и реализации структурными подразделениями Университета основных образовательных программ среднего профессионального образования, высшего образования (бакалавриат, специалитет, магистратура, ординатура), профессионального обучения, дополнительных общеобразовательных и профессиональных программ;
- Организует и контролирует работу структурных подразделений Университета по вопросам лицензирования образовательной деятельности и государственной аккредитации образовательных программ, реализуемых Университетом в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации;
- Контролирует вопросы соблюдения Университетом лицензионных требований к образовательной деятельности Университета, установленных законодательством Российской Федерации, а также вопросы соблюдения требований федеральных образовательных стандартов;
- По направлению своей деятельности координирует работу директора филиала, деканов факультетов, заведующих кафедрами Университета и иных руководителей структурных подразделений, находящихся в его подчинении;
- Осуществляет в порядке, установленном локальными нормативными актами Университета руководство Центральным методическим советом Университета;
- Контролирует соответствие профессорско-преподавательского состава Университета требованиям профессиональных стандартов (квалификационным требованиям);
|
|
- Осуществляет организацию и контроль за работой государственных экзаменационных комиссий;
- Организует и координирует деятельность структурных подразделений Университета по вопросам методического сопровождения, а также организационно-технического оснащения помещений Университета для аккредитации специалистов в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации;
- Организовывает прием в Университет обучающихся на обучение по образовательным программам среднего профессионального образования, высшего образования, дополнительным образовательным программам, а также оформление образовательных отношений, учет контингента обучающихся, оформление и выдачу документов об образовании, уровне образования, квалификации, контролирует работу аттестационных и апелляционных комиссий Университета;
- Руководит работой по проведению олимпиад и конкурсов среди обучающихся Университета и иных лиц;
- Организует профориентационную работу в Университете;
- Организует совместно с факультетами и кафедрами Университета проведение учебно-методических конференций, круглых столов, семинаров, выставок и других мероприятий;
- Осуществляет контроль за эффективностью использования аудиторного фонда, учебных лабораторий и оборудования;
- Обеспечивает эффективное расходование стипендиального фонда Университета;
- Осуществляет разработку и внедрение в Университете системы менеджмента качества образования;
- Организует участие педагогических работников и обучающихся Университета в программах академической мобильности;
- Организует и контролирует повышение квалификации профессорско-преподавательского состава Университета в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации;
- Координирует и контролирует деятельность факультетов, учебного управления, учебно-методического отдела, межкафедральных центров по формированию профессиональных навыков, учебно-производственной аптеки, центра электронных информационно-образовательных ресурсов и технологий, центра по изучению русского языка для иностранных слушателей, центра довузовского образования, библиотеки.
|
|