Первопроходцы бизнес-моделирования

Несмотря на то, что инновации в сфере продуктов и технологий оставались основными факторами роста стоимости в 50‑х, 60‑х и 70‑х годах XX века, несколько талантливо спроектированных бизнес-моделей в этот период стали причиной крупномасштабного сдвига в стоимости. Примеры компаний Toyota, McDonald's и Carrefour иллюстрируют удивительную ясность понимания ими истинной природы требований потребителей и экономики своих отраслей. Выбранные ими принципы бизнес-модели именно и требовались для победы на рынке посттехнологической, постмассовой экономики 90‑х.