Основные задачи менеджмента в управлении проектом

Элемент структуры  Функции  Линейные подчиненные  Персонал, участвующий в проекте
Руководитель проекта      
Главный инженер      
Инженер по эксплуатации      
Менеджер по работе с персоналом      
Руководитель НИОКР      
Менеджер отдела НИР      
Менеджер отдела ОКР      
Менеджер Механического цеха      
Менеджер сборочного цеха      

 

 

Таблица 2

Матрица ответственности инновационного проекта

"Робот для подачи комплектующих IRP-123а"

Матрица RACI Руководитель проекта Главный инженер Инженер по эксплуатации Руково дитель НИР Руководитель ОКР Менеджер по работе с персоналом Менед жер  Цеха1 Менед жер Цеха 2 Поставщик
1.Управление проектом                  
2.Разработка Технического задания                  
2.1. Разработка по отдельным элементам                  
2.2 Разработка технической документации и рабочих чертежей                  
3. Разработка  опытного образца                  
3.1Монтаж опытного образца и его испытания                  
3.2 Разработка требований к персоналу при эксплуатации опытного образца                  
4. Эксплуатация образца                  
4. 1 Набор персонала                  
4.2 Передача документации в промышленное производство                  
5. Завершение проекта                  
5.1 Закрытие проекта                  
5.2. Заключение договора по производству инновации                  

 


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: