Способность идти на риск

Бизнес отчасти напоминает азартную игру, поэтому наибольших успехов достигает тот предприниматель, который может одновременно трезво просчитать или же интуитивно определить степень риска и, несмотря на возможность неудачи, пойти на оправданный риск. По американским стандартам, все люди делятся на две категории — рискованных и более осторожных, идущих на принятие решений только с минимальными шансами на риск. Важно знать, к какой именно категории людей Вы относитесь.

Приведем тест из журнала “Форчун”. В соответствии с амери­канской спецификой, он касается в первую очередь риска в ин­вестировании средств в различные проекты и ценные бумаги. Но как пример он может быть использован и в наших условиях.

Необходимо отметить тот ответ, который соответствует Вашему выбору.

1. Вы являетесь победителем телевизионной игры-шоу. Какой приз Вы себе выберете?

1) 2 тыс. долларов наличными? (1 очко),

2) 50-процентный шанс в дальнейшем выиграть 4 тыс. дол. (3 очка);

3) 20-процентный шанс выиграть 10 тыс. дол. (5 очков);

4) 2-процентный шанс выиграть 100 тыс. дол. (9 очков).

2 Вы проиграли в покер 500 долларов. Сколько бы Вы поставили на игру, чтобы отыграть свои 500 дол.?

1) более 500 дол. (8 очков);

2) 500 дол. (6 очков),

3) 250 дол. (4 очка):

4) 100 дол. (2 очка);

5) ничего — Вы решили смириться с проигрышем сразу же (1 очко).

3. Месяц спустя после Вашей покупки акций их курс неожиданно поднялся на 15%. Что Вы будете делать, не имея дополни­тельной информации?

1) буду держать эти акции без дополнительных приобретений и продаж (3 очка);

2) продам их и получу разницу (1 очко).

3) куплю еще больше этих же акций — возможно, их курс еще больше вырастет (4 очка).

4. Курс Ваших акций неожиданно начал падать через месяц после их приобретения. Но основные показатели корпорации, акции которых Вы купили, выглядят убедительно. Что Вы будете делать?

1) куплю еще. Если эти акции выглядели привлекательно по прежней цене, то при более низкой они стали еще более выгодными (4 очка);

2) буду держать только эти акции и подожду, пока цена вернется к прежнему уровню (3 очка);

3) продам их, чтобы избежать еще больших потерь (1 очко).

5. Вы являетесь ведущим специалистом в только что образовавшейся компании. Вы можете выбрать два способа получения в конце года своих премиальных. Какой из них Вы выберете?

1) 1500 дол. наличными (1 очко);

2) вместо наличных возьму опцион (документ), дающий право на приобретение в качестве премии акций компании, которые могут принести мне дивиденты в 15 тыс. дол. в следующем году, если компания будет преуспевать. Но эти акции ничего мне не принесут, если компания потерпит неудачу (5 очков).

Чем больше сумма набранных Вами баллов, тем выше Ваша склонность к риску.

 

ТЕСТ “МОЖЕТЕ ЛИ ВЫ БЫТЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕМ?”.

В США используется много приемов для помощи людям в определении того, подходят ли они для самостоятельного ведения бизнеса. Мы приводим в этом разделе тест, разработанный на основе одного из американских руководств по малому бизнесу.

Тест на определение качества предпринимателя.

Качества	4	3	2	1
Инициатива	Ищет дополнительные задачи, очень искренний	Находчив, смекалист при выполнении задания	Выполняет необходимый объем работ без указаний руководства	Безынициативный, ждет указаний
Отношение к другим	Позитивное начало, дружелюбное отношение к людям	Приятный в обхождении, вежливый	Иногда с ним трудно работать	Сварливый и некоммуникабельный
Лидерство	Сильный, внушает уверенность и доверие	Умело отдает эффективные приказы	Ведущий	Ведомый
Ответственность	Проявляет ответственность при выполнении поручений	Соглашается с поручениями (хотя и не без протеста)	Неохотно соглашается с поручениями	Уклоняется от любых поручений
Организаторские способности	Очень способный в убеждении людей и выстраивании фактов в логическом порядке	Способный организатор	Средние организаторские способности	Плохой организатор
Решительность	Быстрый и точный	Осторожный основательный, осмотрительный	Быстрый, но часто делает ошибки	Сомневающийся и боязливый
Упорство	Целеустремленный	Предпринимает постоянные усилия	Средний уровень упорства и решительности	Почти никакого упорства

 

Как пользоваться тестом? В каждой из граф найдите то определение ваших качеств, которые, на ваш взгляд, более всего вам подходит. Пометьте его цифрой, соответствующей каждой вертикальной колонке (4, 3,' 2, 1). После суммирования этих цифр оценка вашего потенциала владения и управления собственным делом может быть: ОТЛИЧНОЙ (25—28), ОЧЕНЬ ХОРОШЕЙ (21— 24), ХОРОШЕЙ (17—20), СРЕДНЕЙ (13—16), ПЛОХОЙ (12 и меньше). Если у человека обнаружатся некоторые слабости, но сохраняется сильное желание иметь свое дело и быть предпринимателем, то, по американским канонам предпринимательства, это желание вполне осуществимо. Но для этого необходимо подбирать команду и своих партнеров таким образом, чтобы они компенсировали ваши слабости. Например, у вас не очень высокие оцен­ки по “организаторским способностям” и “отношению к другим”, значит, в вашей команде должен быть кто-то с соответствующими сильными качествами.