Мысли на заметку о работе команды

Вы наиболее ценны там, где вносите наибольший вклад. СТАТЬ ЛУЧШИМ ЧЛЕНОМ КОМАНДЫ

Вы отыскали свое надлежащее место? По мере выполнения своих обязанностей у вас возникала мысль, подобная этой: "Нет места подоб­ного этому вблизи этого места, поэтому — это мое место"? Если это так, то продолжайте следовать выбранному пути, расти и повышать уровень знаний в вашей области деятельности. В противном случае вам необхо­димо отыскать свой путь,

Если вы знаете свое надлежащее место, но не работаете на этом ме­сте, начните планировать переход (перемены). Этот процесс может быть

 

простым — смена обязанностей или сложным — смена карьеры. Неваж­но, потребуется ли для этого шесть недель или шесть лет, — у вас дол­жен быть план перемен и расписание для его реализации. Когда выбран­ный путь не будет вызывать у вас сомнений, наберитесь смелости, чтобы

сделать первый шаг.

Если вы не представляете себе то, чем будете заниматься, то вам не­обходимо провести некоторое исследование. Поговорите с вашей (ва­шим) супругой (супругом) и близкими друзьями о ваших сильных и сла­бых сторонах. Попросите руководителя дать вам оценку. Пройдите тесты на установление личных качеств или темперамента. Отыщите в вашей жизни повторяющиеся темы. Постарайтесь четко сформулировать цель вашей жизни. Сделайте все необходимое для поиска информации отно­сительно того, где вы должны быть. Затем воспользуйтесь новыми дан­ными, относящимися к вашим открытиям. Единственный путь для нахож­дения надлежащего места — приобретение опыта.

СТАТЬ ЛУЧШИМ ЛИДЕРОМ КОМАНДЫ

Отличительная черта выдающегося лидера команды — правильная расстановка членов команды. Используйте принципы, предложенные в данной главе (знайте свою команду, ситуацию и игроков), чтобы начать улучшение процесса расстановки членов команды. И помните о следую­щем: для оказания помощи людям в раскрытии своего потенциала и максимальном использова­нии их эффективности выводите их из уютных мест, но не из зон таланта. Выведение людей из зон их таланта приводит к разочарованию (сры­ву), а из уютных мест — к реализации потенци­альных возможностей.

Отличительная черта выдающегося лидера команды - правиль­ная расстановка чле­нов команды.

ЗАКОН ГОРЫ ЭВЕРЕСТ

Когда ситуация обостряется, необходимость в работе командой повышается

В 1935 году Норгей Тенцинг, которому было 21 год, впервые отпра­вился к горе Эверест. Он был носильщиком в английской коман­де альпинистов. Тенцинга, шерпа, родившегося в высокогорьях Непала, влекло к горе с того времени, когда альпинисты Запада начали посе­щать район с идеей покорения горной вершины. Первая группа появи­лась в 1920 году. В течение пятнадцати лет альпинисты все еще пыта­лись выяснить, как покорить вершину.

Самую высокую отметку, которой смогла достичь экспедиция, было Северное Седло, расположенное на высоте 22 000 футов. ("Седло" — плоский участок вдоль горного хребта между остроконечными вершина­ми.) И именно ниже того "седла" совершавшие восхождение сделали ужасное открытие. Они натолкнулись на разорванную ветром палатку. В палатке находился скелет человека, на костях которого уцелели остатки замерзшей кожи. Скелет сидел в странной позе, один ботинок был снят, а шнурки второго ботинка были зажаты костлявыми пальцами.

САМОЕ СУРОВОЕ МЕСТО НА ПЛАНЕТЕ

Альпинизм не для слабонервных, потому что высочайшие вершины мира — одни из самых негостеприимных мест на земле.

Конечно, это не удерживает людей от попыток покорения гор. В 1786 году первыми альпинистами была покорена одна из самых высоких вер­шин Европы — Монблан во Франции. Это вполне можно назвать подви­гом. Но существует большая разница между восхождением на самую высокую вершину в Западных Альпах, расположенную на высоте 15 771 футов, и покорением Эвереста — высочайшей вершины мира, располо­женной на высоте 29 035 футов, особенно до появления высокотехноло­гичного снаряжения. Эверест — уединенное место, только самые муже­ственные и опытные альпинисты могут покорить его высоту, а погода безжалостна к тем, кто допускает ошибки. Эксперты склонны думать, что тела 120 альпинистов-неудачников все еще находятся на горе?

Тело, которое обнаружили Тенцинг и другие участники экспедиции в 1935 году, было телом Мориса Вильсона, англичанина, проникшего в Ти­бет и предпринявшего попытку тайно взобраться на гору без разреше­ния тибетского правительства. Так как он пытался совершить восхожде­ние втайне от других, он нанял только трех носильщиков. Когда они при-

близились к Северному Седлу, носильщики отказались подниматься вы­ше. Вильсон решил предпринять попытку восхождения в одиночку. Это решение и погубило его.

ВЗВЕСЬТЕ ВСЕ ОБСТОЯТЕЛЬСТВА

Только тот, кто уже совершал восхождение на огромную гору, знает, какие усилия необходимо приложить, чтобы достичь вершины. На протя­жении 32 лет между 1920 и 1952 годами семь основных экспедиций предпринимали попытки и терпели неудачу, стараясь достичь вершины Эвереста. Норгей Тенцинг был участником шести из этих экспедиций, а также многих других восхождений на другие горы. Его друзья альпинис­ты шутили, что он обладает вторым дыханием, говоря о его неутомимой энергии совершать восхождение с тяжелым грузом. Его стали уважать, и он многому научился. Самый важный урок — никто не должен недо­оценивать сложности восхождения. Он был свидетелем того, как те, кто недооценивал это, расплачивались за это жизнью.

Например, во время одного из восхождений, когда условия стали трудными, Тенцинг и другие шерпы надели на горные ботинки кошки (железные шипы, прикрепляемые к обуви альпинистов). Но Джордж Фрей, опытный альпинист, решил не делать этого, так как не видел в этом необходимости. Он поскользнулся, упал с высоты 1000 футов и разбился насмерть. Тенцинг сожалел о смерти альпиниста, но точка зре­ния Тенцинга была реалистичной. Он писал о беспечных альпинистах:

"Эти альпинисты, как и многие до них, относились к большим горам слишком легкомысленно, за что и поплатились"².

НЕСЛУЧАЙНАЯ ПРОГУЛКА

В 1953 году Тенцинг отправился в свою седьмую экспедицию к горе Эверест, с группой английских альпинистов, возглавляемой полковником Джоном Хантом. К тому времени к нему относились с уважением не только как к носильщику, способному поднимать тяжелый груз на боль­шие высоты, но и как к альпинисту и полноправному члену экспедиций;

в то время эта была очень высокая честь для шерпа. В 1952 году он под­нялся на высоту 28 250 футов в составе швейцарской команды. В то вре­мя эта отметка была самой высокой, которой мог достичь человек.

Тенцинг также исполнял обязанности сирдара английской экспедиции — начальника группы носильщиков, который их нанимал, организовы­вал, возглавлял и направлял движение. Эта задача была не из легких, В надежде осуществить восхождение хотя бы двух человек от базового ла­геря до вершины в команду входили десять альпинистов-высотников, включая новозеландца Э. Хиллари. Членам экспедиции требовалось в

общей сложности две с половиной тонны снаряжения и продовольствия. Эти запасы нельзя было отправить на грузовике или поднять самолетом к подножию горы. Их необходимо было доставить в Катманду и нести мужчинам и женщинам на спине на протяжении всего пути в 180 миль по горным хребтам Гималаев, над реками по узким веревочным и дощатым мостам к базовому лагерю. Тенцинг должен был нанять 200-300 человек только для того, чтобы доставить груз к подножию горы.

Запасы, необходимые экспедиции над базовым лагерем, должны бы­ли поднимать еще сорок носильщиков, каждый из которых был шерпом с большим опытом по восхождению на горы. Лучшая треть этой коман­ды должна была продолжить восхождение с грузом необходимого сна­ряжения весом 750 фунтов в тридцатифутовых связках. Только Тенцинг и три других носильщика обладали достаточной силой и навыками для восхождения с грузом к высотным лагерям около вершины горы.

НЕОБХОДИМА КОМАНДА

Для более высокой отметки, достигнутой альпинистами, необходим был более высокий уровень работы команды. Одна группа работала до полного изнеможения только для того, чтобы доставить снаряжение на более высокую отметку для следующей группы. Команды из двух чело­век прокладывали путь, вырубали ступеньки, укрепляли канаты. И после этого они были до крайности изнурены, отдав все силы тому, чтобы сле­дующий этап восхождения стал возможен для другой команды. Говоря о работе команды, Тенцинг отмечал:

"При восхождении на горы, подобные Эвересту, вы не участвуете в личной гонке или в соперничестве с вашими товарищами. Восхожде­ние происходит медленно и осторожно на основе бескорыстной рабо­ты команды. Конечно же, я хотел достичь вершины первым, об этом я мечтал всю свою жизнь. Но если бы жребий выпал кому-нибудь друго­му, я принял бы это как мужчина, а не как плакса. Потому что это — особенность поведения в горах"³.

Команда альпинистов, используя "особенность поведения в горах", в конечном итоге предоставила возможность двум парам альпинистов по­пытаться достичь вершины горы. В первую пару входили Том Бурдиллон и Чарлз Эванс. Когда их попытка не увенчалась успехом, появился шанс у второй команды. В ее состав входили Тенцинг и Э. Хиллари. Тенцинг так писал о первой команде:

"Они были изнурены, устали до изнеможения и, конечно же, страшно огорчены, что не смогли достичь вершины горы. Тем не менее... они сделали все возможное, чтобы дать нам совет и оказать помощь. И я

подумал: "Да, вот что происходит в горах. Вот как горы делают людей великими. Что бы Хиллари и я делали без других? Без альпинистов, которые проложили маршрут, и шерпов, которые доставили груз? Без Бурдиллона и Эванса, Ханта и Да Намгиала, которые расчистили путь? Без Лоу и Грегори, Энг Хиима, Энг Темпра и Пенба — кто нам только не помогал? Только благодаря работе, проделанной всеми ими, и их усилиям, нам представился шанс достичь вершины"⁴.

Они полностью использовали свой шанс. 29 мая 1953 года Норгей Тен-цинг и Эдмунд Хиллари совершили то, чего никто прежде не мог сделать:

они стояли на вершине горы Эверест — высочайшей вершине мира!

Смогли бы Тенцинг и Хиллари сделать это самостоятельно? Ответ — "нет". Смогли бы они сделать это без сильной команды? Снова ответ от­рицательный. Почему? Потому что, когда ситуация обостряется, необхо­димость в работе командой повышается. Это закон горы Эверест.