Этапы управления внеоборотными активами

Классификация внеоборотных активов

С позиций целенаправленного управления внеоборотными активами их классифицируют по следующим признакам:

1. В зависимости от обслуживания сфер деятельности предприятия

внеоборотные активы подразделяются на:

- производительные (операционные), непосредственно участвующие в производственно-хозяйственной деятельности (основные средства и нематериальные активы;

- инвестиционные (незавершенное строительство, долгосрочные финансовые вложения; оборудования к монтажу);

- непроизводственные (объекты социально-бытового назначения).

2. По характеру владения внеоборотные активы бывают:

- собственные, то есть принадлежащие предприятию на правах собственности и отражаемые в составе баланса;

- арендуемые – временно используемые в деятельности предприятия в соответствии с договором аренды (лизинга), заключенного с их собственником.

а) По формам залогового обеспечения внеоборотные активы различают:

- движимые (могут быть изъяты из владения в качестве залога при кредитовании – оборудование, транспортные средства, долгосрочные финансовые вложения);

- недвижимые (не могут быть изъяты в форме залога – земельные участки, здания, сооружения, передаточные устройства).

Цель финансового менеджмента в сфере внеоборотных активов – обеспечить своевременное их обновление и высокую эффективность использования.

Управление внеоборотными активами является частью стратегии экономического развития предприятия и состоит из следующих этапов:

- анализ в текущем периоде (по темпам роста, обновления, степени износа, показателям эффективности, по структуре);

- оптимизация объема и состава операционных внеоборотных активов, исходя из целей предприятия (увеличение объема выпуска, изменение ассортимента, перепрофилирование, повышение технического уровня и т.д.);

- обеспечение своевременного обновления операционных внеоборотных активов (разработка амортизационной политики в соответствии с интенсивностью обновления; выбор наиболее эффективных форм обновления – полное или частичное; определение стоимости обновления по группам активов);

- разработка мероприятий по повышению эффективности использования внеоборотных активов – важный этап в политике управления внеоборотными активами, так как повышение отдачи уже накопленного технического потенциала дает возможность экономить собственные финансовые ресурсы;

- выбор источников финансирования внеоборотных активов.