double arrow

Закон единства анализа и синтеза. Закон информированности-упорядоченности

Закон информированности-упорядоченности

1. В организации не может быть больше порядка, чем у ее членов имеется информации о реальном положении вещей, позволяющей им принимать осмысленные решения

2. Чем большей информацией располагает организация о внутренней и внешней среде, тем большая вероятность ее устойчивого функционирования. Информированность работника после достижения критического уровня переходит в компетентность

3. Степень организованности может быть выше тогда, когда имеется новая (дополнительная) информация и когда эта информация использована

Следствия из закона:

1. Чем четче сформулированы задачи управления и организована база данных об объектах управления, тем устойчивее функционирует организация.

2. По мере роста сложности системы количество необходимой информации растет экспоненциально — гораздо быстрее, чем сложность самой управляемой системы.

3. Неупорядоченная под конкретные задачи управления информа­ция приводит к дезинформации, к тому же возрастают проблемы хра­нения, переработки и передачи информации, увеличиваются затраты.

4. Информированность работника после достижения критического уровня переходит в компетентность

Анализ — исследовательский метод, состоящий в том, что объект исследования, рассматриваемый как система, мысленно или практически расчленяется на составные элементы (признаки, свойства, отношения и т.п.) для изучения каждого из них в отдельности и выявления их роли и места в системе.

Синтез (переводит знания с одного уровня на другой, более высокий) — исследовательский метод, имеющий целью объединить отдельные части изучаемой системы, ее элементы в единую систему.

1. Дополнение внутриорганизационных процессов и функций противоположно направленными позволяет одновременно использовать их выгоды и существенно увеличить общий организационный потенциал (разделение дополняется объединением, специализация — универсализацией, дифференциация - интеграцией и наоборот)

2. Декомпозиция и агрегирование организации производится с реальной пользой в целом для организации

3. Каждая материальная система (живой организм, социальная организация) стремится настроиться на наиболее экономный режим функционирования за счет постоянного изменения своей структуры или функций

Использование этого закона предполагает выбор признаков вначале деления (классификации), а затем для соединения (группировки) в новые классы.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



Сейчас читают про: