Этапы развития логистики

Предпосылки развития логистики.

1. Превращение рынка продавца в рынок потребителя

2. Обеспечение конкурентного преимущества логистичеки-

организованных материалопроводящих систем за счет снижения себестоимости продукции и улучшения качества поставки.

3. Энергетический кризис

4. НТП, компьютеризация управления.

1. 60-е годы. Характеризуется использованием логистического подхода для

управления материального потока в сфере управления.

логистическая

интеграция

1-ый этап – интеграция транспортно-складского процесса:

- существующие как бы отдельно потоки материалов в производстве, хранение и транспортирование могут быть увязаны единой системой управления

- интеграция отдельных функций физ. распределения материалов может дать существенный экономический эффект

транспорт

Производство Склад склад Сырья готовой Цех продукции

2. 80- годы. Интеграционная основа логистики расширилась и стала охватывать производственный процесс.

Производственный цех, транспорт и склад начинают работать как единый слаженный механизм.

3. Настоящее время.

1. Происходят фундаментальные изменения в организации и управлении рыночными процессами во всей мировой экономике.

2. Современные коммерческие технологии позволяют осуществить мониторинг всех фаз движения продукции от первичного источника сырья до конечных потребителей.

3. Развиваются отрасли, занятые оказанием услуг в сфере логистики.

4. В концепции логистики, ключевым положением которой является необходимость интеграции, начинает признаваться большинством участников цепи.

5. Совокупность материалопроводящих систем

3-ый этап развития логистики-это совокупность участников логистического процесса, приобретает целостный характер.

Экономический эффект от использования логистики.

Главные слагаемые экономического эффекта от применения логистического подхода к управлению материальными потоками:

1. Снижение запасов на всем пути движения материального потока. Высокая значимость оптимизации запасов определяется следующим:

- в общей структуре издержек на логистику, расходы на содержание запасов составляют более 50%

- большая часть оборотного капитала предприятия отвлечена в запасы от 10 до 50% всех активов предприятия

- в производстве расходы по содержанию запасов составляет 25-30% от общего объема издержек

- сокращение запасов при использовании логистики обеспечивается за счет высокой степени согласованности действий участников логистического процесса, повышение надежности поставок, рациональное разделение поставок.

2. Снижается время прохождения товаров по логистической цепи. 95% времени оборота приходится на логистической операции, его снижение позволяет ускорить оборачиваемость капитала, соответственно увеличить прибыль, получающую в единицу времени снизить себестоимость продукции.

3. Снизить транспортные расходы. Оптимизируются маршруты движения транспорта, согласуются графики.

4. Сократить затраты ручного труда расходы на операции с грузом. Высокая степень согласованности в области технической оснащенности грузоперерабатывающих систем. Применение односистемных средств механизации одинаковой тары, использование аналогичных технологических приемов в грузопереработке.

Совокупный экономический эффект от использования логистики превышает сумму эффектов от улучшения отдельных показателей.

Интегративные качества логистических систем реализовать конечную цель, которая получила название «6 правил логистики»: продукт, качество, количество, время, место и затраты.