Типовая производственная структура бурового предприятия

Предметом труда в процессе строительства скважины является разбуриваемая горная порода или продуктивный пласт, а продукцией бурового производства – законченная строительством и сданная в эксплуатацию скважина, прирост запасов нефти и газа, ввод в действие новых добывающих мощностей.

Это, а также масштабы производства, степень его специализации и кооперирования, разбросанность объектов, наличие коммуникаций и пр. определяет производственную структуру предприятия.

С учетом этих факторов выделяются три типа буровой организации:

1. Глубоко специализированная. В этом случае из состава предприятия максимально выделены службы подсобно-вспомогательного производства, которое сконцентрировано в рамках специализированных подразделений: транспорт, МТС и т.д. такие структуры наиболее эффективны при значительной концентрации буровых работ в регионе.

2. Универсальная или комплексная. В составе такой организации максимально сохранены подразделения вышкомонтажного, тампонажного, вспомогательного производства. Эта структура эффективна в случае значительной разбросанности производственных объектов, отдаленности от баз ремонта и снабжения.

3. Частично специализированная организация. Из состава такой организации выделены только некоторые службы, например транспортные.

В соответствии с делением производственных процессов на основные и вспомогательные все цеха и хозяйства УБР также делятся на основные и вспомогательные.

В целях выполнения суточных заданий по бурению деятельность основных и вспомогательных цехов координирует центральная инженерно технологическая служба (ЦИТС).

К подразделениям основного производства относятся районные инженерно-технологические службы (РИТС), которые объединяют буровые бригады (ББ) и бригады по испытанию скважин. РИТС осуществляют круглосуточный технологический контроль за ходом производственных процессов.

Ряд служб подсобно-вспомогательного производства по технологическому признаку концентрируются в рамках базы производственного обслуживания (БПО).

В состав БПО входят:

1) Прокатно-ремонтный цех бурового оборудования (ПРЦБО);

2) Прокатно-ремонтный цех электрооборудования и электроснабжения (ПРЦЭ и Э);

3) Прокатно-ремонтный цех турбобуров и труб (ПРЦТТ);

4) Инструментальная площадка (ИП);

Прокатно-ремонтные цехи БПО обеспечивают буровые бригады исправным силовым и энергетическим оборудованием, инструментом, бурильными и обсадными трубами; осуществляют контроль за их правильной эксплуатацией, обслуживанием, проводят их ремонт в планово-предупредительном порядке.

Инструментальная площадка осуществляет бесперебойное снабжение буровыми долотами, пусковым инструментом (элеваторы, ключи), материалами (тормозные колодки, талевые канаты), обеспечивает хранение материально-технических средств.

Кроме БПО в состав УБР может входить ряд специализированных цехов и служб вспомогательного производства. Например, пароводоцех (ПВЦ), цех промывочных жидкостей (ЦПЖ) и др.

ПВЦ занимается обслуживанием котельных и насосных, обеспечивающих буровые паром и водой.

ЦПЖ осуществляет работы по приготовлению бурового раствора, перекачку его на буровые, подвозку сухой глины к буровым при индивидуальном приготовлении раствора буровыми бригадами.

При специализированном буровом производстве, вышкомонтажное, транспортное, тампонажное производства концентрируются на уровне территориального производственного объединения по добычи нефти и газа, действующего на правах АО.

Вышкомонтажный цех ведет прокладку водо- и паро-водных труб, строительство подъездных путей, строительство и разборку привышечных сооружений, монтаж и демонтаж бурового оборудования.

Тампонажный цех производит работы связанные с цементированием промежуточных и эксплуатационных колонн скважин, зон поглощения жидкостей и др.

Цех испытания и освоения скважин производит работы по вызову притока Н и Г из пластов, подготовку к закачке в нефтяные залежи воды с целью поддержания пластового давления и т.д.