double arrow

В настоящее время Б-П составляются с помощью

Б-П разгосударствления, акционирования предприятия.

Б-П слияния предприятия

Б-П финансового оздоровления

Инвестиционный Б-П. (75 страниц)

Для получения кредиторов с целью пополнения оборотных средств.

Б-П развития действующего предприятия или создания нового предприятия.

Как уменьшить возможный риск.

Как скоро можно будет расплатиться с кредиторами;

Когда будут получены первые доходы;

Как эффективно организовать производство;

Как начать дело;

Составление производственной программы по основным цехам, затем по предприятию в целом.

Составление графиков отгрузки продукции в соответствие с договорами.

Объем производства каждого вида изделия (натур. измер.) с календарным распределением внутри периода.

5. Расчет балансов: рабочего времени, производственных мощностей по ведущим цехам, участкам предприятия.

6. Расчет стоимостных измерителей: товарной и реализованной продукции.

5. Бизнес-план: его роль, назначение, основные разделы.

Бизнес-план (Б-П) – документ, содержащий обоснование действий, которые необходимо осуществить для реализации какого-либо коммерческого проекта или создания нового предприятия.

· Составляется на 1-3 лет.

· Является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства.

· Б-П отвечает на вопросы:

· Б-П позволяет решать целый ряд задач, основными из них являются следующие:

1. обоснование экономической целесообразности направлений развития фирмы (стратегий, концепций, проектов);

2. расчет ожидаемых финансовых результатов деятельности, в первую очередь объемов продаж, прибыли, доходов на капитал;

3. определение намечаемого источника финансирования реализации выбранной стратегии, т.е. способы концентрирования финансовых ресурсов;

4. подбор работников (команды), которые способны реализовать данный план.

· Материал Б-П излагается просто и понятно; он должен быть доступен различным группам людей, даже тем, которые имеют ограниченные знания о продукте (услугах) и рынке. Объем и степень конкретизации разделов плана определяются спецификой фирмы и сферой ее деятельности.

Типы Б-П

(TACIS - Техническая помощь Содружеству Независимых Государств) — программа Европейского союза по содействию ускорению процесса экономических реформ в СНГ. Организована в 1991 )

1. Для внутреннего пользования субъекта хозяйствования:

(для малого 20 стр., для крупного 50 стр.)

(международный стандарт -25 стр.)

(на 18 месяцев).

3. Для реструктуризации предприятия:

программных средств, например, таких, как: “Project-expert”, «План», «Аналитик».

Основные разделы Б-П:


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



Сейчас читают про: