ТЕМА 1. Рішення в системі менеджменту

Смуфер

Фрейкер

Крекер

Хакер

К концу 1985 года

Рэй Томлинсон (Ray Tomlinson) и его коллеги изобрели почтовый протокол для удобного общения между программистами

С 1970-го по 1973 год

В 1976 году была развернута спутниковая сеть связи между США и Европой — SATNET

В 1983-м был изобретен протокол DNS

Тим Барнес-Ли (Tim Berners-Lee) /создатель мозаики/ - прототип WWW, предложил концепцию для передачи информации в гетерогенных системах, которую назвал «гипертекстом».

24 октября 1995 года совет Federal Networking Council утвердил термин «Интернет», объявив, что он соответствует глобальной информационной системе со следующими характеристиками:

логически связанные узлы сети должны иметь уникальные адреса, основанные на протоколе IP или на его следующих модификациях;

узлы сети должны иметь возможность
поддерживать связь по протоколу TCP/IP
или совместимому с ним,

узлы сети должны публично или конфиденциально предоставлять пользователям
высокоуровневые услуги, основанные на
распределенных данных и на связанной
коммуникациями сетевой инфраструктуре.

Злоумышленники Интернета:

1. Рішення. Концепція прийняття рішення.

2. Особа, що приймає рішення (ОПР). Складові образу ОПР.

3. Системний підхід у прийнятті рішень.

1. Рішення. Концепція прийняття рішення.

Управління, у широкому розумінні цього терміна,- це безперервний процес впливу на об'єкт управління (особистість, колектив, технологічний процес, підприємство, державу) для досягнення оптимальних результатів за оптимальних витрат часу і ресурсів. Реалії сьогодення постійно висувають перед керівником проблемні завдання: впровадження нових технологій, організація випуску нових, конкурентоспроможних товарів, пошук і вихід на нові ринки, фактична (не формальна) увага до якості товарів/послуг, вирішення комплексу соціальних питань, пошук нових методів стимулювання праці, розвиток самоврядування й одночасне зміцнення єдиноначальності й дисципліни - і все це в середовищі невизначеності, ризику, особистої відповідальності. Принципові зміни в політичному, економічному житті країни, запровадження ринкових принципів управління вимагають від керівників, менеджерів підприємств і державних службовців глибокого вивчення сучасних методів і форм прийняття рішень. Кожний фахівець у сфері управління зобов'язаний володіти теорією, практикою і мистецтвом управління, уміти чітко визначати цілі своєї діяльності, визначати стратегію й тактику, необхідні для їхнього досягнення, приймати управлінські рішення і нести відповідальність за них. Інструментом для здійснення управлінського впливу є рішення.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: