Производственная структура предприятия и факторы ее развития

Масштаб производства определяется количеством производственных рабочих. Чем больше количество производственных рабочих, тем больше масштаб производства.

Основной структурной единицей предприятия является цех. Цехом называется часть предприятия, располагающая административной самостоятельностью, организуемая на основе технологической (литейный, кузнечный, термический, сварочный, механический цехи) или предметной (цех шасси, моторный, метизный, инструментальный) обособленности какого-либо общего производственного процесса изготовления всей продукции предприятия или образующих ее частей, а также обеспечивающая какие-либо нужды предприятия (ремонтный, инструментальный, модельный цехи).

Состав цехов и обслуживающих хозяйств, а также форма сочетания их деятельности определяют производственную структуру предприятия, которая должна обеспечить (с учетом характерных особенностей производства) установление рациональных производственных связей и пропорций между отдельными подразделениями (цехи, производственные участки и рабочие места основного производства), т.е. правильное соотношение между потребностями основных цехов и возможностями вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств.

Все цехи и хозяйства, входящие в состав предприятия, могут быть разделены на

1) Цехи основного производства, изготовляющие основную продукцию:

· заготовительные (литейные, кузнечные, штамповочные и т. п.);

· обрабатывающие (механические, термические, металлопокрытий и т. п.);

· сборочные (узловой и обшей сборки, сварочно-сборочные и т.п.).

2) Вспомогательные цехи – цехи, задачами которых являются обеспечение основного производства инструментом, технологической оснасткой, а также осуществление ремонта оборудования, зданий и сооружений:

· инструментальный,

· штамповый,

· ремонтный,

· модельный и другие.

3) Обслуживающие хозяйства, которые служат для обеспечения соответствующих нужд основных и вспомогательных цехов:

· складское,

· транспортное,

· энергетическое.

Производственная структура предприятия отражает характер разделения труда между отдельными цехами (т. е. характер их производственно-технологической или предметной специализации) и определяет степень взаимосвязи различных цехов и других подразделений предприятия между собой, т.е. определяет формы и методы внутризаводской кооперации.

Производственная структура предприятия отличается значительным разнообразием. Наиболее характерны следующие три вида производственной структуры: технологическая, предметная и смешанная.

1) Технологическая структура, при которой каждый основной цех специализируется на выполнение какой-либо определенной части общего производственного процесса, имеет четкую технологическую обособленность (литейный, кузнечный, прессовый, термический, механический, сборочный цехи). Организация по технологическому принципу основных цехов неспециализированных на изготовлении изделий определенного ограниченного числа номенклатурных названий характерна для предприятий единичного и серийного производства, имеющих разнообразную и неустойчивую номенклатуру изготовляемых изделий. Такой принцип формирования основных цехов усложняет маршрут движения заготовок и деталей, производственные взаимосвязи цехов, увеличивает длительность производственного цикла.

2) Предметная структура, при которой основные цехи предприятия и их участки строятся по признаку изготовления каждым из них либо определенного изделия, либо какой-либо его части (узла, агрегата), либо определенной группы деталей. Предметная структура преимущественно применяется в механических и сборочных цехах заводов крупносерийного и массового производства, где организуется несколько предметных механических и сборочных цехов или предметных участков. За каждым из них закрепляется изготовление определенных изделий, узлов или агрегатов (например, цех станин и корпусов, редукторов, трансмиссий и т. д.).

Предметная структура имеет значительные преимущества, так как она упрощает и ограничивает формы производственной взаимосвязи между цехами, сокращает путь движения деталей, упрощает и удешевляет межцеховой и цеховой транспорт, уменьшает длительность производственного цикла, повышает ответственность работников за качество работ.

Предметная структура цехов позволяет расставить оборудование по ходу технологического процесса, применить высокоспециализированные станки, инструмент, штампы, приспособления. Все это, в конечном счете, обеспечивает увеличение выпуска продукции, повышение производительности труда, снижение себестоимости продукции.

3) Смешанная структура характеризуется наличием на одном и том же предприятии основных цехов, организованных и по технологическому, и по предметному принципам. Например, на машиностроительных предприятиях массового производства заготовительные цехи (литейные, кузнечные, сварочные, термические, прессовые), как правило, организуются по технологическому принципу, а механосборочные – по предметному принципу.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: