Элементы системы менеджмента

Требования к менеджменту

Политический менеджмент

Менеджмент (в максимально широком смысле) — означает разработку (моделирование), создание и максимально эффективное использование социально-экономических систем различных уровней.

Менеджмент (в узком смысле слова) - управление социально-экономическими системами, в том числе производственными (англ. management, от лат. manu agere «указывать рукой» ср. рус. руководить).

Основные функции менеджмента: планирование, организация, мотивация, коммуникации, управление, процессы разработки и принятия решений, контроль.

Взаимосвязь этих функций определяется тем, что нельзя управлять неорганизованной системой, то есть, чем лучше организована смстема, тем меньше она нуждается в управлении.

Это обстоятельство требует стратегического подхода к управлению как по вертикали (на всех иерархических уровнях), так и по горизонтали (управление функциональными областями); стратегия — дело всех сотрудников. Человеческий фактор становится ключевым фактором успеха функционирования предприятия, что нашло отражение в принципах управления, сформулированных на рубеже XX и XXI вв.

- Лояльность к субъектам управления.

- Стопроцентная ответственность — как обязательное условие успешного менеджмента.

- Коммуникации, пронизывающие организацию снизу вверх, сверху вниз, по горизонтали.

- Атмосфера в организации, способствующая раскрытию способностей работающих. Постоянное обучение всех, везде и всегда.

- Своевременная реакция на изменения в окружающей среде.

- Методы работы с людьми, обеспечивающие удовлетворенность работой. Переход от авторитарного стиля руководства к лидерству.

- Непосредственное участие менеджеров в работе групп на всех этапах как условие согласования и целостности.

- Умение контактировать с, сполнителями, руководителями и т. п.

- Этика управления.

- Доверие.

- Использование в работе фундаментальных основ менеджмента.

- Видение организации, то есть четкое представление о том, какой она должна быть.

- Качество личной работы, постоянное самосовершенствование.

Миссия организации

Цели организации

Организационная схема подчиненности

Подразделения

Показатели оценки результативности деятельности (KPI)

Регламенты работы

Система измерений деятельности

Составные части менеджмента

Одновременно ставится и сяомплекс взаимосвязанных задач, для чего создается несколько подсистем в системе менеджмента:

Управление организацией или системой в целом

Управление персоналом

Маркетинг

Маркетинг-менеджмент

Финансовый менеджмент

Управление проектами

Стратегический менеджмент

Инновационный менеджмент

Экологический менеджмент

Управление качеством

Риск-менеджмент

Инвестиционный менеджмент

Информационный менеджмент


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: