Американская концепция управления материальным потоком в логистической сети

Глобальные логистические концепции управления материалЬным потоком

Американская система менеджмента нацелена на удовлетворение типового спроса за счет выпуска ограниченного ассортимента продукции, следовательно, в производстве преобладает массовое производство стандартных товаров и услуг. При таком подходе к удовлетворению спроса главным доминирующим участником рынка, образованного производителем, продавцом и потребителем, является производитель.

Исследованием рынка и выявлением потребностей покупателей занимается непосредственно производитель продукции. Основной запас товарной продукции, так же находится на его складах и распределяется между продавцами в соответствии с планом реализации производителя (см.).

Плюсы данной концепции заключаются в следующем:

- Достижение эффективного баланса спроса и предложения за счет массового производства товаров и услуг, приемлемо удовлетворяющих спрос;

- Отсутствие больших затрат на сырье и полуфабрикаты - типовая продукция не требует дорогостоящих затрат на сырье, материалы и полуфабрикаты, так же массовое производство обеспечивает минимальную себестоимость производства.

- Минимизация складских расходов продавца.

Минусы концепции следуют из недостоверности прогнозирования спроса и особенностей товарооборота в системе:

- Изменчивость спроса, как следствие невозможность его предсказания на 100%;

- Значительные затраты на складирование и хранение у производителя;

- Неиспользование потенциала продавца в маркетинге и продвижении продукции.