Последовательный метод организации работ

Методы организации работ (МОР).

Лекция 3 (02.03.2011)

Норма времени – это норма затрат труда – количество чел/ч, необходимых для выпуска единицы доброкачественной продукции рабочим соответствующей квалификации и специальности при нормальных условиях труда. (принимают по ЕНиР). [чел/ч/(м^3, м^2, шт., п.м.)]

Норма выработки – количество доброкачественной продукции, которая должна быть выполнена за единицу времени рабочим соответствующей специальности и квалификации при нормальных условиях труда

Норма времени обратно пропорциональна норме выработки.

Hвыр = 1/Нвр

Пример: определить сколько панелей наружных стен площадью до 25 м^2 должно смонтировать звено монтажников за месяц. (Нвыр. -?)

Нвыр=(4 * 8)/(4,8)=7 шт., где:

4,8 чел-ч/шт – норма времени

4 человека – состав звена

8 – количество рабочих часов в смену

Классификация:

1. По совмещению работ по времени:

· Последовательный

· Параллельный

· Поточный

2. По характеру учитываемых связей:

· С непрерывным использованием ресурсов (НИР)(Беспростойная работа бригад).

· С непрерывным освоением фронтов работ (НОФР)

· Метод критических работ

3. По степени ритмичности:

· Ритмичные

· Разноритмичные (кратноритмичные)

· Неритмичные

Применяется при строительстве небольших объектов. Заключается в том, что на объекте в каждый момент времени выполняется один вид работ, после окончания которого начинается следующий вид работ.

А – земляные работы

Б – фундаменты

В – каркас

Г – кровля

Достоинства:

1. Прост

2. Минимум ресурсов

3. Благоприятные условия для соблюдения техники безопасности.

Недостатки:

1. Максимальная продолжительность работ


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: