Планирование издержек обращения с применением многовариантных подходов

Основным этапом управления издержками обращения торгового предприятия является их планирование. План издержек обращения вместе с планом валовой и чистой прибыли составляют важную часть финансового плана предприятия.

Планирование издержек обращения нацелено на оптимизацию их суммы и уровня, что даст возможность обеспечить достижение запланированных объемов товарооборота, прибыли и надлежащую культуру торгового обслуживания населения.

Для расчета прогноза издержек обращения используются следующие методы.

1. Статистический, который включает:

- метод предварительного обследования;

- метод аналитической группировки;

- метод множественной регрессии;

- метод, основанный на расчете коэффициента эластичности;

2. Математический метод.

3. Метод оптимизации расходов.

4. Нормативный метод.

5. Метод технико-экономических расчетов (прямая калькуляция).

 

Процесс планирования издержек обращения на предприятии состоит из следующих этапов:

1. Анализ издержек обращения в предплановом период.

2. Обоснование основных направлений экономии издержек обращения в планируемом периоде.

3. Расчет плана издержек обращения по общему объему и в разрезе конкретных статей.

Расходы по статьям рассчитываются соответственно их составу по элементам и специфики формирования.

Расходы на перевозку. Расходы по статье планируются в соответствии с условиями поставки товаров и зависят от грузооборота (с учетом веса товаров и тары, который рассчитывается в процентах к массе товара и коэффициента повторных перевозок), расстояния перевозки, класса груза и тарифа за перевозку.

Расходы на оплату труда. Эти расходы планируются исходя из штатной численности работников, которые обеспечивают выполнение объемов работ и должностных окладов, надбавок, доплат согласно с принятой на предприятии торговли тарифной системой оплаты труда.

Расходы на аренду и содержание основных фондов.

1. Расходы на оперативную аренду зданий, складских и подсобных помещений, сооружений, холодильников, оборудования, инвентаря - учитывается арендованная площадь, количество инвентаря и ставка арендной платы, предусмотренная сделкой.

2. Расходы на освещение - количество электроэнергии в киловатт-часах и действующие тарифы.

3. Расходы на отопление – учитывается площадь отапливаемых помещений, вид топлива, его стоимость, продолжительность отопительного сезона, норма расхода и действующие расценки.

4. Расходы на водоснабжение и другие коммунальные услуги – учитывается объем этих услуг и действующие тарифы.

Амортизационные отчисления на полное восстановление основных фондов и нематериальных активов. Планируется исходя из их среднегодовой стоимости в этом периоде и норм амортизационных отчислений.

Амортизационные расходы на капитальный ремонт и расходы на текущий ремонт основных фондов. Эти расходы планируются отдельно. Первые рассчитываются исходя из норм и среднегодовой стоимости основных фондов, а остальные – в соответствии с потребностью на ремонт отдельных помещений, оборудования и разработанной сметы и графика ремонтных работ.

Износ и содержание малоценных и быстроизнашиваемых предметов. Планируется с учетом потребности в них, стоимости единицы, срока службы, а также состояния физического износа на начало планового периода.

Расходы на топливо, газ и электроэнергию для производственных нужд. Планируются только в том случае, если в состав торгового предприятия входит пункт общественного питания.

Расходы на хранение, подсортировку, обработку, упаковку и предпродажную подготовку товаров. Определяются отдельно по элементам путем прямых технико-экономических расчетов с учетом:

- количества товаров, требующих таких расходов,

- структуры товарооборота,

- расходов на единицу товара (тонну, пару обуви, одежду),

- стоимость материала по действующим ценам,

- нормы расхода на 1т товара.

Расходы на рекламу. Планирование расходов проводится с учетом плана рекламных мероприятий, сметы для каждого из них и графика их осуществления.

Проценты за кредит. Расчет расходов осуществляется исходя из объема товарооборота, плановых остатков товаров, их оборачиваемости, потребности в оборотных средствах, паевого участия собственных оборотных средств в оплате товаров и уровня ставки за кредит.

Потери товаров в пределах норм естественной убыли во время перевозки, хранения и реализации. При планировании расходов по статье учитываются плановые объемы продажи отдельных товаров и действующих норм естественной убыли, боя. При расчете не учитываются штучные и расфасованные товары, для которых нормы не предусмотрены.

Потери по таре. Расходы определяются с учетом количества и стоимости тары по видам (мешки, ящики, бочки и т.д.), норм уценки тары при её возврате поставщикам, нормы амортизации по собственной таре и таре-оборудовании, а также плановые суммы расхода на её ремонт на предприятии.

Отчисления на социальные мероприятия. Планируются в соответствии с нормами отчислений, установленными действующим законодательством.

Расходы на обязательное страхование имущества. Определяется исходя из стоимости имущества предприятия торговли, подлежащего страхованию, размеров страховых тарифов и нормативов платежей обязательного страхования.

Другие расходы. Планируются поэлементно путем прямых расчетов.

После окончания плановых расчетов по отдельным статьям расходов, их необходимо сгруппировать на постоянные и переменные. Это необходимо для оценки структуры расходов торгового предприятия, разработки обоснованной политики по формированию торговых надбавок и правильной стратегии управления ими.

 

Литература.

Фридман, А. М. Экономика предприятий торговли и питания потребительского общества [Текст]: учебник / А. М. Фридман. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Дашков и К, 2015. (с.441-505).

 




double arrow
Сейчас читают про: