Методика ценообразования в СК «Garmonia»

Установление определенной цены на услугу служит для последующей их продажи и получения прибыли. Очень важно назначить цену таким образом, чтобы она не оказалась слишком низкой или слишком высокой. В малом бизнесе установление нужного уровня цен тем более важно, что предприниматель имеет возможность непосредственно общаться с клиентом и тот, в свою очередь, может высказать свои претензии по установленным ценам на услуги. Назначение высокой цены может быть чревато потерей интереса к приобретению, низкая цена тоже может вызвать отрицательную реакцию, например сомнение в качестве продукта или в умении и опыте мастеров. Таким образом, запрашиваемая цена определяет качество услуги в сознании покупателя и помогает определить положение данного продукта на рынке.

Определение оптимальной цены является одной из труднейших задач, стоящих перед любым предприятием. И именно цена определяет успехи предприятия – объемы продаж, получаемую прибыль.

Применение политики низких цен оправдано, если:

- услуги не уникальны или не охраняем патентами

- услуги не сложно разработать или производить

- цена является решающим фактором для покупателей данных услуг

- фирма должна функционировать в условиях рынка свободной конкуренции

- не требуются усилий, чтобы обучить потенциальных покупателей пользоваться данными услугами

- у фирмы ограниченные финансовые источники и нет возможностей изыскать дополнительные средства.

Применение политики высоких цен рекомендуется в условиях, противоположных указанным выше. Это не означает обязательного выбора той или иной политики при преобладании одного из данных условий, а означает, что если имеются некоторые из этих условий, то стоит рассмотреть возможность применения соответствующей политики ценообразования.

Так как все перечисленные условия соответствует той ситуации, в которой функционирует «Garmonia», то «Garmonia» выбирает цены, принятые на данном рынке.

Здесь применяются цены, которые сохраняются на стабильном уровне в отношении определенных услуг в течение длительного времени. В этом случае независимо от объема рыночной доли, занимаемой фирмой на рынке, даже при незначительном повышении цены происходит резкое сокращение продаж соответствующих услуг. И наоборот: при небольшом её снижении возможно резкое увеличение сбыта.

Осуществить изменение привычной цены в сторону роста не реально без дополнительных вложений: изменения квалификации мастеров, обновления дизайна помещения, закупки новых более дорогих средств и пр. Поэтому СК «Garmonia» устанавливает средне-рыночные цены на свои услуги и очень часто проводит различные промо-акции (небольшие снижения цен на конкретную услугу в конкретный период) для привлечения большего числа клиентов.

Иногда используется установление престижных цен. В последнее время характерно расширение ассортимента престижных услуг. Примерами услуг подобного рода могут служить в области косметологии: шоколадные обертывания с красным вином, имбирное обертывание с медом, парафиновые ванночки для рук, био-ламинирование волос, ресниц и пр. Подобные услуги выполняются исключительно в СК «Garmonia» профессионалами, прошедшими специальное обучение и имеющими обширный опыт работы по данным программам. Косметика для этих процедур специально подобрана и разработана известнейшими лабораториями Лондона и Москвы. В данном случае клиент, как правило, платит за Имя Мастера, качество Косметики и обслуживания (когда все необходимое для процедуры включается в стоимость услуги).

Можно сказать, что эти услуги пользуются повышенной популярностью, так как высокие цены служат мощным стимулом для покупателей, рассчитывающих быстро и качественно поправить состояние своей кожи, обратившись к профессионалу. Для этих услуг с самого начала выхода на рынок была принята политика высоких цен для поддержания имиджа сверхвысокого класса. Так же в рамках престижного ценообразования становится возможным установление цен на продаваемые услуги на более высоком уровне в сравнении с услугами конкурирующих фирм посредством использования престижа известных Имен и высокого имиджа фирмы «Garmonia».

Как правило, на стандартные услуги СК «Garmonia» выставляет цены, рассчитываемые по формуле:

Ц=Сб*К

Где Ц- цена, указанная в прайс-листе для клиентов

Сб – себестоимость данной процедуры для Студии

К – повышающий коэффициент, который изменяется в соответствии с классом услуги (высокий, средне-высокий, стандартный) и от % заработной платы мастера, включаемой в себестоимость услуги.

У К есть минимальный уровень, ниже которого он не может опускаться в силу следующих причин:

1. Прибыль от проведения процедуры должна быть не менее 50% (здесь и арендная плата, и амортизация, и оплата вспомогательных работников и средства на расширение и ремонт предприятия), иначе предприятие разорится

2. Заработная плата мастера должна составлять не менее 30 % от стоимости процедуры.

3. Таким образом, на себестоимость материалов остается лишь 20 % от окончательной стоимости процедуры для клиента.

К может принимать значения больше 5, но не меньше (табл.2.4).

Таблица 4

Сводная таблица услуг, классов и коэффициентов

Услуга

Класс услуги К ЦЕНА УСЛУГИ, руб

Стрижка

Средний   От 250

Укладка

Средний   От 150

Окрашивание волос

Средний 5,5 От 1000

Наращивание волос

Средневысокий   25 руб/пучок

Наращивание ресниц

Средневысокий   5 руб/пучок

Наращивание страз на волосы

Средневысокий   50 руб/шт

Маникюр

Средний 5,5  

Педикюр

Средний 5,5  

Покрытие лаком

Средний 5,5  

Гелевое наращивание ногтей

Средневысокий   От 1000

Консультация косметолога

Средний 0,25  

Комплексная чистка кожи лица

Средний    

Поверхностный химический пилинг

Средний    

Средне-глубокий химический пилинг

Средневысокий    

Пилинг миндальный

Высокий    

Микродермробразия (микрошлифовка)

Средневысокий    

Реабилитация после химического пилинга

Средний    

Антикуперозная прогнрамма (укрепление сосудов кожи лица)

Высокий    

Программа лифтинг

Средневысокий    

Уход за обезвоженной кожей

Средневысокий    

Маска

Средний    

Массаж лица

Средневысокий    

Фонофорез

Средний    

Д’арсонваль

Средний    

Оформление бровей с окрашиванием

Средний    

Оформление бровей

Средний    

Окраска ресниц

Средний    

Бикини-дизайн

Средневысокий    

Эпиляция (фитосмолой или воском):

     

Верхней губы

Средний    

Подмышечных областей

Средний    

Ног

Средний    

Зоны бикини

Средневысокий    

Глубокое бикини

Средневысокий    

Перманентный макияж (татуаж):

     

Контур губ

Средневысокий    

Контур губ с растушевкой

Средневысокий    

Бровей

Средневысокий    

Век

Средневысокий    

Обертывание:

     

Термообертывание

Средневысокий    

Сливочно-медовое обертывание

Средневысокий    

Шоколадно-сливочное обертывание

Средневысокий    

Обертывание на основе глины (черной, красной, желтой)

Средневысокий    

Маска очищающая на основе белой глины

Средневысокий    

Крем после термообертывания

Средневысокий    

Дренирующий массаж

Высокий    

Пилинг:

Средневысокий    

Пилинг с маслом

Средневысокий    

Миостимуляция

Средневысокий    

Мезотерапия

Средневысокий    
Коэффициент

% заработной платы от конечной цены

 
5,5
 
 
 
         

Статистика основных показателей деятельности СК «Garmonia» приведена в таблице 6.

Таблица 6

Основные показатели деятельности СК «Garmonia»

  Август Сентябрь Октябрь
Объем оказанных услуг, тыс.руб      
З/п сотрудников, тыс.руб   192,8 194,2
в т.ч. ППП   149,8 151,2
Средне-списочная численность работников      
в т.ч. ППП      
Средняя з/п на 1 работника 8,85 9,18 9,24
в т.ч. ППП 7,23 8,811 8,894
Сб/ст материалов, тыс.руб   85,6 86,4
Затраты на аренду помещения, тыс.руб      
Коммунальные платежи, тыс.руб   5,3 5,9
Итого сб/ст услуг, тыс.руб   363,7 366,5
Амортизационный фонд (5% выручки)   21,4 21,6
Прибыль, тыс.руб   42,9 43,9
Налоги, тыс.руб 4,14 7,722 7,902
Чистая прибыль, тыс.руб 18,86 35,178 35,998
Суммарное оказание услуг по областям, тыс.руб      
Парикмахерские услуги      
Косметология      
Маникюр/педикюр      
Динамика выпуска услуг, %      
Парикмахерские услуги   +12,35 + 5
Косметология   +14,18 -8,7
Маникюр/педикюр   +0,83 +11,9
Дополнительные расходы (вложения), тыс.руб 3,8   3,5

Из таблицы 6 видно, что деятельность предприятия вполне успешна. В первый же месяц фирма вышла на уровень безубыточности и даже имела минимальную прибыль. В последующие месяцы прибыль только неуклонно растет, хотя темпы её роста оставляют желать лучшего. Причина столь низкой прибыльности кроется в том, что СК «Garmonia» только что вышла на рынок и старается привлечь как можно больше клиентов за счет заманчивых, то есть низких цен.

При любом дополнительном снижении уровня цен фирма может начать нести убытки. Из-за проведения постоянных специальных акций это будет происходить, но подобные действия обусловлены тем, что низкие цены привлекают максимально возможное количество посетителей, которые потом возвращаются в СК «Garmonia» в качестве постоянных клиентов. Тогда они получают услуги уже за полную стоимость, значит предприятие начинает приносить все большую прибыль.




double arrow
Сейчас читают про: