Глава 5. Жизнь на заказ

Глава 5. Жизнь на заказ

5.1.После нескольких терапевтических сеансов, на которых Иэн последовательно отвечал на вопросы о своих склонностях, интересах и увлечениях, он остановился на выборе сферы цифрового дизайна. Но он начал сопротивляться, когда встал вопрос о том, чтобы пойти в офис и работать с девяти до пяти, как остальные. Он никогда не следовал общепринятым правилам. Стремление к славе выражалось у него в виде склонности отличаться от других. Поэтому его одолевала боязнь сделать то, что уже кто-то сделал. Его жизнь должна быть уникальной.

Своеобразие личности — базовый элемент идентичности. Когда мы устанавливаем четкие границы между собой и другими, у нас формируется более отчетливое представление о самих себе. Смелая форма самоидентификации носит утверждающий характер. Карьера и жизнь — не те вещи, которые создаются на сборочной линии на заводе в Китае. Мы сами должны свести воедино отдельные фрагменты своего «я». Жизнь приходится начинать со стандартных элементов, но потом наш выбор и наши решения делают ее все более персонифицированной, незаурядной. 

5.2. Выяснилось, что Иэн уже подавал документы на работу в сфере цифрового дизайна, но его даже не пригласили на собеседование. В своем резюме он писал, что часто допоздна засиживался, работая над макетом альбома для выпускников. Иэн заметил, что его история в мотивационном письме была «постмодернистской и элегантной», но так и не смог объяснить, что это значит. 

В возрасте от двадцати до тридцати лет хорошая история куда более важна, чем в любой другой период жизни. После окончания учебного заведения резюме только начинает формироваться, поэтому рассказ о себе — то немногое, в чем человек может выразиться. В двадцать с лишним лет жизнь — потенциал, а не свершившийся факт. Человек, интересно рассказывающий о себе и своих планах, способен превзойти того, кто этого сделать не может.

Успешная карьера начинается с формирования профессиональной идентичности.

Первый этап формирования — определение собственных интересов и способностей.

Второй этап — составление истории, которая была бы достаточно сложной, связной, а также отличалась от других историй. Слишком простой рассказ может обнаружить нехватку опыта, слишком сложный — определенную внутреннюю неорганизованность кандидата, что совсем не нужно работодателям.