2021-10-20
80
Таблиця 11.3
ОПЕРАТИВНИЙ АНАЛІЗ ВИКОНАННЯ ПЛАНУ
РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОДУКЦІЇ, тис. шт.
| Продукція | План | 02.01.2001 р. | 03.01.2001 р. | ||||
| на | на | план | фактичний | відхилення | |||
| за добу | з початку місяця | ||||||
| Індикатор 1: відвантаження | 3,2 | 3,2 | — | — | — | ||
| Індикатор 2: відвантаження | 40,6 | 975,5 | 40,6 | 38,6 | 38,6 | – 2,0 | |
| Індикатор 3: відвантаження | — | — | — | — | — | — | |
Аналіз реалізації продукції тісно пов’язаний з аналізом виконання договірних зобов’язань щодо поставок продукції. Невиконання договірних зобов’язань спричиняє зменшення виручки, прибутку, штрафні санкції. Крім того, за умов конкуренції підприємство може втратити ринки збуту продукції, що призведе до спаду виробництва.
Особливо важливе значення для підприємства має виконання міжнародних угод та державних контрактів. Це гарантує підприємству збут продукції, своєчасну її оплату, податкові та кредитні пільги.
Під час аналізу визначають виконання плану поставок за місяць та наростаючим підсумком у цілому по підприємству щодо окремих споживачів та видів продукції, з’ясовують причини невиконання плану та оцінюють стан виконання договірних зобов’язань (табл. 11.4).
Відсоток виконання договірних зобов’язань розраховують діленням різниці між плановим обсягом відвантаження за договірними зобов’язаннями та його недовиконанням на плановий обсяг:
Таблиця 11.4
АНАЛІЗ ВИКОНАННЯ ДОГОВІРНИХ ЗОБОВ’ЯЗАНЬ
З ВІДВАНТАЖЕННЯ ПРОДУКЦІЇ ЗА СІЧЕНЬ, шт.
| Виріб | Споживач | План поставки за договором | Фактично відвантажено | Недопоставка продукції | Заліковий обсяг у межах плану |
| Індикатор 1 | АТ «Електронмаш», Київ | — | |||
| АТ «САМ», Курськ | — | ||||
| з-д «Еталон», Мінськ | – 10 | ||||
| Індикатор 2 | АТ «Електрон», Дніпропетровськ | – 120 | |||
| АТ «Консан», Казань | — | ||||
| … | … | … | … | … | … |
| Усього | 18 000 | 12 600 | – 5400 | 12 600 |
З табл. 11.4 видно, що за звітний місяць недопоставлено продукції за договорами в кількості 5400 шт., або на 30 %, а в цілому за рік — на 45 % (табл. 11.5).
