2021-10-20
47
144. З яких підсистем складається система управління інформацією на підприємстві?
а) внутрішня і зовнішня;
б) первинна і вторинна;
в) зовнішня інформація, внутрішня звітність, маркетингова інформація, дані аналізу інформації.
145. В основу зовнішньої поточної інформації входить:
а) інформація про навколишнє середовище підприємства;
б) інформація про підприємство;
в) інформація про споживачів.
146. Збір даних маркетингових досліджень проводиться силами працівників:
а) рекламного відділу;
б) відділу кадрів;
в) маркетингового відділу
147. Із скількох рівнів складається комплексний процес керування підприємством?
а) 9;
б) 3;
в) 6.
148. Що оцінює стратегічний менеджмент?
а) Обсяги продажу турів;
б) можливості підприємства в одержанні довгострокового прибутку;
в) можливості підприємства в співпраці з конкурентами.
149. Виявлення саме того виду діяльності в якому можна найбільш ефективно реалізувати конкурентні переваги підприємства це:
а) диверсифікація;
б) розширення;
в) рентабельність.
150. Факторами, що зумовлюють вибір стратегії диверсифікації є:
а) бізнес дає перевищуючі потреби надходження грошей;
б) бізнес не дає достатню кількість прибутку;
в) бізнес тільки ввійшов на ринок.
151. До основних стратегій диверсифікації відносять:
а) стратегія вертикальної диверсифікації, та стратегія ліквідації;
б) стратегія контролю та регулювання;
в) стратегія концентрованої, горизонтальної та конгломератної диверсифікації.
152. Стратегія концентрованої диверсифікації базується на:
а) пошуку і використанні додаткових можливостей, виробництва нових продуктів;
б) створенні нових туристичних фірм;
в) концентрація на виробництві тільки одного виду турів.
153. Розширення фірми за рахунок виробництва технологічно не пов’язаних товарів, які реалізуються на нових ринках це стратегія:
а) стратегія концентрації;
б) стратегія горизонтальної диверсифікації;
в) стратегія конгломератної диверсифікації.
154. Комплексний аналіз ринку це етап:
а) визначення цілей;
б) зовнішнього аналізу;
в) внутрішнього аналізу.
155. До стратегії згортання та ліквідації може призвести:
а) придбання нового бізнесу;
б) не добре продумана стратегія диверсифікації;
в) не правильно розроблена реклама.
156. Припинення існування організації означає:
а) ліквідацію;
б) диверсифікацію;
в) стратегію горизонтальної диверсифікації.
157. Стратегія пов’язаної диверсифікації означає входження в бізнес який:
а) існує якщо різні бізнеси не пов’язані між собою;
б) існує якщо різні бізнеси мають пов’язані виробничі цикли;
в) існує тільки в межах України.
158. Стратегія пов’язаної диверсифікації дає можливість:
а) відкривати фірми за кордоном
б) співпрацювати з фірмами конкурентами;
в) перенесення досвіду і кваліфікації з одного бізнесу інший.
