На якому етапі розвитку менеджменту як науки сформувались системний та ситуаційний підходи в менеджменті?

53. На якому етапі розвитку менеджменту як науки сформувались системний та ситуаційний підходи в менеджменті?

а) другому;

б) четвертому;

в) п’ятому.

 

54. За характером адаптації до змін виділяють організації:

а) прості, складні;

б) механістичні, органістичні;

в) формальні, неформальні.

 

55. Об’єднувальною (інтегруючою) функцією менеджменту є:

а) керівництво;

б) організація;

в) планування.

 

56. У якій відповіді правильно вказані категорії на яких базується функція менеджменту „організація”?

а) влада, потреби, повноваження;

б) відповідальність, мотив, стимул;

в) повноваження, відповідальність, делегування.

 

57. На підприємстві основну структуру утворюють відділи:

а) лінійні;

б) функціональні;

в) штабні.

 

58. Передача завдань і повноважень особі, яка бере на себе відповідальність за їх виконання – це:

а) повноваження;

б) делегування;

в) відповідальність.

 

59. Статус підприємства деталізується в:

а) місії;

б) стратегії;

в) цілях.

 


60. Твердження про те, що визначальними є потреби захищеності належить:

а) Адамсу;

б) Маслоу;

в) Мак Грегору.

 

61. У якій відповіді правильно вказані внутрішні винагороди?

а) підвищення по службі, почуття успіху;

б) самоповага, статус, влада;

в) можливість самовираження, додаткова відпустка.

 

62. Теоретичні засади управлінської діяльності, практика управління організаціями являються:

а) предметом менеджменту;

б) об’єктом менеджменту;

в) суб’єктом менеджменту.

 

63. У якій відповіді правильно вказані адміністративно-організаційні якості сучасного менеджера?

а) гнучкість стилю управління, оперативність, авторитетність;

б) оперативність, здатність делегувати повноваження, уміння стимулювати та викликати ініціативу;

в) уміння управляти конфліктами, почуття обов’язку, уміння організовувати час.

 

64. Взаємодія внутрішніх елементів організації між собою та із зовнішнім середовищем характеризує організацію як:

а) систему;

б) відкриту систему;

в) складну організацію.

 

65. Функції управління є результатом:

а) спеціалізації і координації праці;

б) горизонтального поділу праці;

в) вертикального поділу праці.

 

66. Безпосередньо пов’язані із головною метою та місією організації повноваження:

а) лінійні;

б) функціональні;

в) лінійні і функціональні.

 

67. Забезпечується діяльність організації шляхом координації дій працівників у межах функції менеджменту:

а) планування;

б) регулювання;

в) організації.

 

68. Особистий імідж визначається:

а) діловими якостями працівника;

б) особистими характеристиками працівника;

в) діловими якостями та особистими характеристиками працівника.

 

69. Одним із етапів стратегічного планування є:

а) оцінка та аналіз сильних і слабких сторін організації;

б) вибір адміністративних важелів;

в) оцінка та аналіз факторів зовнішнього середовища.

 


70. Для аналізу матриці БКГ і вибору стратегії використовують:

а) матрицю, кількість продаж – частка ринку”;

б) матрицю можливостей за товарами – ринками;

в) SWOT – аналіз.

 

71. За теорією очікувань процес мотивації складається із таких трьох блоків:

а) зусилля, виконання, результат;

б) зусилля, винагорода, валентність;

в) влада, успіх, причетність.

 

72. Прагнення соціальних контактів відноситься до мотивів туризму:

а) культурних;

б) міжособистісних;

в) психологічних.

 

73. Усе, що може бути метою подорожі – це:

а) суб’єкт туризму;

б) об’єкт туризму;

в) турпропозиція.  

 




double arrow
Сейчас читают про: