53. На якому етапі розвитку менеджменту як науки сформувались системний та ситуаційний підходи в менеджменті?
а) другому;
б) четвертому;
в) п’ятому.
54. За характером адаптації до змін виділяють організації:
а) прості, складні;
б) механістичні, органістичні;
в) формальні, неформальні.
55. Об’єднувальною (інтегруючою) функцією менеджменту є:
а) керівництво;
б) організація;
в) планування.
56. У якій відповіді правильно вказані категорії на яких базується функція менеджменту „організація”?
а) влада, потреби, повноваження;
б) відповідальність, мотив, стимул;
в) повноваження, відповідальність, делегування.
57. На підприємстві основну структуру утворюють відділи:
а) лінійні;
б) функціональні;
в) штабні.
58. Передача завдань і повноважень особі, яка бере на себе відповідальність за їх виконання – це:
а) повноваження;
б) делегування;
в) відповідальність.
59. Статус підприємства деталізується в:
а) місії;
б) стратегії;
в) цілях.
60. Твердження про те, що визначальними є потреби захищеності належить:
а) Адамсу;
б) Маслоу;
в) Мак Грегору.
61. У якій відповіді правильно вказані внутрішні винагороди?
а) підвищення по службі, почуття успіху;
б) самоповага, статус, влада;
в) можливість самовираження, додаткова відпустка.
62. Теоретичні засади управлінської діяльності, практика управління організаціями являються:
а) предметом менеджменту;
б) об’єктом менеджменту;
в) суб’єктом менеджменту.
63. У якій відповіді правильно вказані адміністративно-організаційні якості сучасного менеджера?
а) гнучкість стилю управління, оперативність, авторитетність;
б) оперативність, здатність делегувати повноваження, уміння стимулювати та викликати ініціативу;
в) уміння управляти конфліктами, почуття обов’язку, уміння організовувати час.
64. Взаємодія внутрішніх елементів організації між собою та із зовнішнім середовищем характеризує організацію як:
а) систему;
б) відкриту систему;
в) складну організацію.
65. Функції управління є результатом:
а) спеціалізації і координації праці;
б) горизонтального поділу праці;
в) вертикального поділу праці.
66. Безпосередньо пов’язані із головною метою та місією організації повноваження:
а) лінійні;
б) функціональні;
в) лінійні і функціональні.
67. Забезпечується діяльність організації шляхом координації дій працівників у межах функції менеджменту:
а) планування;
б) регулювання;
в) організації.
68. Особистий імідж визначається:
а) діловими якостями працівника;
б) особистими характеристиками працівника;
в) діловими якостями та особистими характеристиками працівника.
69. Одним із етапів стратегічного планування є:
а) оцінка та аналіз сильних і слабких сторін організації;
б) вибір адміністративних важелів;
в) оцінка та аналіз факторів зовнішнього середовища.
70. Для аналізу матриці БКГ і вибору стратегії використовують:
а) матрицю, кількість продаж – частка ринку”;
б) матрицю можливостей за товарами – ринками;
в) SWOT – аналіз.
71. За теорією очікувань процес мотивації складається із таких трьох блоків:
а) зусилля, виконання, результат;
б) зусилля, винагорода, валентність;
в) влада, успіх, причетність.
72. Прагнення соціальних контактів відноситься до мотивів туризму:
а) культурних;
б) міжособистісних;
в) психологічних.
73. Усе, що може бути метою подорожі – це:
а) суб’єкт туризму;
б) об’єкт туризму;
в) турпропозиція.






