Стратегічні рішення операційного менеджменту

9.Стратегічні рішення операційного менеджменту.

Стратегічні рішення ОС мають тенденцію до тривалого застосування і можуть потребувати рік чи більше для впровадження

Набір стратегічних рішень у сфері операційної діяльності:

o Щодо продуктів

o Щодо обсягів виробництва

o Щодо виробничих технологій і процесів

o Виробничих процесів

o Форм і методів операцій виробництва

o Місце розташування виробництва

o Прийняття рішення із аутсортингу і інсортингу

o Структурні рішення

o Просторові рішення

o Рівень якості продукції

o Швидкість оновлення продукції

Найважливішими базовими рішеннями в ОС є:

-продуктові рішення

-технологічні

-організаційні

-щодо місце знаходження ОС

 

10.Тактичні рішення в операційному менеджменті

Тактичні рішення мають тенденцію до короткочасності,тобто їх можна істотно змінювати,транспортувати,модифікувати за досить короткий період.

Основні тактичні рішення в ОМ:

*тактика управління запасом-мінімізація витрат на запаси

*відпрацювання розкладу-мало забезпечити гнучкість виробничих розкладів щодо вимог споживача та їх стабільності,вимоги до людських ресурсів та обладнання мають бути визначені і перебувати під контролем

*тактика з якості передбачає:

-досягнення якості шляхом якісного менеджменту,а не шляхом її контролю

-відпрацювання рішення про те,якою має бути якістю

-розроблення процедур і пральним досягнення потрібного рівня якості

-відпрацювання взаємин із постачальником

-постійне вдосконалення якості,як головного шляху підвищення ціни

*тактика надійності і ремонтопридбання обладнання:

-відпрацювання планів для контролю надійності та ремонтопридбання обладнання

-навчання операційного персоналу тех. Обслуговування обладнання та незначного ремонту.

 




double arrow
Сейчас читают про: