Раздел 2. Общая характеристика
Раздел 1. Выводы
СОДЕРЖАНИЕ
Учет, фиксирование результатов диагностики
Наиболее распространенными в педагогической практике являются следующие формы фиксирования результатов диагностики:
- составление графиков, диаграмм;
- составление психолого-педагогических характеристик;
- заполнение карт развития воспитанника;
- ведение диагностических дневников.
Раздел 1. Выводы.. 3
Раздел 2. Общая характеристика. 5
Раздел 3. Финансовое и технико-экономическое состояние предприятия. 7
Раздел 4. Реструктуризация задолженности предприятия и его имущества. 22
Раздел 5. Рынок и конкуренция. 25
Раздел 6. Маркетинг. 29
Раздел 7. План производства. 36
Раздел 8. Мероприятия финансового оздоровления. 41
Раздел 9. Финансовый план. 43
Раздел 10. График погашения кредиторской задолженности. 48
Список используемых источников и литературы. 49
Основными задачами плана финансового оздоровления предприятия являются:
1. Разработка плана конкретных мероприятий по финансовому оздоровлению организации, сроков их реализации;
2. Выработка конкретных направлений производственно-хозяйственной деятельности организации;
3. Разработка комплекса процедур по совершенствованию финансовой политики предприятия;
4. Определение краткосрочных и долгосрочных целей деятельности организации;
5. Разработка плана действий по реструктуризации кредиторской и дебиторской задолженностей.
Выводы о финансовом состоянии предприятия позволяют сказать о том, что на предприятии ОАО «Лори»:
1. Структура баланса ОАО «Лори» является удовлетворительной
2. На момент анализа предприятие платежеспособно.
3. Предприятие финансово устойчиво.
4. Деловая активность – высокая.
5. Предприятие неконкурентоспособно.
6. Вероятность банкротства, рассчитанная по пятифакторной модели Z-счета Э.Альтмана, малая. На предприятии выявлены признаки фиктивного банкротства.
Для обеспечения стабильного функционирования предприятия ему необходимо:
1. Обеспечить платежеспособность предприятия, контролируя потоки денежных средств и размеры обязательств
2. Повышать обеспеченность предприятия собственными средствами и сокращать большую долю трудно реализуемых активов в общем объеме собственных средств.
3. Обеспечивать финансовое равновесие в длительном периоде.
4. Повышать деловую активность предприятия, в первую очередь, связанную с повышением конкурентоспособности предприятия и выхода уровня рентабельности на среднеотраслевой уровень.
5. Восстановить и усилить конкурентоспособность предприятия путем увеличения денежного потока от основной деятельности предприятия (маркетинг), а также принятия мер по предупреждению возможных негативных последствий ухудшения ситуации на рынке грузовых перевозок.
Наименование: | - с 30.07.1992 г. по 17.12.2002 г.: Акционерное общество открытого типа «Лори» - с 17.12.2002 г. по настоящее время: Открытое акционерное общество «Лори» |
ИНН: | |
ОГРН: | |
Адрес: Генеральный директор: Дата первичной регистрации: | РФ, г. Петрозаводск, пр. Первомайский, 82 Наполова Надежда Николаевна 30.07.1992 |
ОАО «ЛОРИ» осуществляет следующие виды деятельности:
На общей системе налогообложения:
1.Сдача имущества в аренду;
2. Оказание автотранспортных услуг;
На системе налогообложения в виде единого налога на вмененный доход:
1.Оказание услуг по ремонту, техническому обслуживанию и мойке автотранспортных средств, а именно ремонт и ТО грузовых и легковых автомобилей ГАЗ, ЗИЛ, УАЗ, ВАЗ, ГАЗЕЛЬ.
- замена масла и фильтров
- ремонт ходовой и тормозной систем
- диагностика автомобилей
- расточка блоков двигателей и шлифовка коленчатых валов
- ремонт редукторов, КПП
- сварочные и кузовные работы
- развал и схождение колес
- проточка тормозных барабанов и колодок легковых и грузовых
автомобилей, другие токарные работы
2. Оказание услуг по хранению автотранспортных средств на платных стоянках.
3. Мойка грузовых автомобилей
4. Медицинский предрейсовый контроль
Контактная информация:
Телефон: 74-73-18
Факс: 74-88-09
Адрес электронной почты: lori.sampo.ru