Обоснование путей улучшения финансового состояния предприятия

1.Универсальный путь:

Рост прибыльности предприятия:

-увеличение прибыли способствует росту собственного капитала, что позволяет повысить финансовую автономию и снизить зависимость от заемных источников финансирования;

-формирование правильной реинвестиционной политики в отношении использования чистой прибыли, т. к. прирост собственного капитала реально осуществляется лишь за счет той части чистой прибыли,которая реинвестируется или капитализируется;

- в случаях, если предприятие испытывает дефицит оборотных средств, реинвестирование прибыли должно идти прежде всего на формирование собственных оборотных средств.

Формирование рациональной структуры капитала, соотношение собственных и заемных средств:

-поддержание рекомендуемого уровня собственного капитала (не ниже 50% в валюте баланса):

-большей доле инимобилиз. средств должна соответствовать и большая доля собственного капитала;

-изменение структуры заемного капитала в сторону повышения доли долгосрочных кредитов, это позволить повысить уровень финансовой устойчивости, особенно при осуществлении инвестиций и ослабит текущую неплатежеспособность;

-при высокой цене кредита в большей степени ориентироваться на кредиторскую задолженность в составе источников.

Рациональное размещение капитала предприятия в активах:

-недопущение формирования долгосрочных активов за счет краткосрочных источников;

-формирование оптимальной структуры источников оборотных средств (собственный оборотный капитал 30-50%, краткосрочный заемный 50-70%)

-формирование оптимальной структуры оборотных средств

денежные средства –10%,

запасы и затраты –60%,

дебиторская задолженность –30%,

-оптимизировать производственные запасы.

Внутренние резервы, которые можно дополнительно мобилизовать в активах предприятия:

-реализация излишних неиспользованных объектов основных средств, что позволит снизить сумму иммобилизации и высвободить часть собственного капитала;

-недопущения чрезмерного накапливания излишних запасов ТМЦ;

-эффективное управление ликвидностью текущих активов с высокой степенью риска (сомнительной и безнадежной дебиторской задолженности, залежалых, не пользующихся спросом, запасов и готовой продукции);

-контроль за соответствием дебиторской и кредиторской задолженности, некоторые превышения норм. кредиторской задолженности над дебиторской не более 10%;

-недопущение просроченных расчетов с дебиторами и кредиторами (особенно с бюджетом и внебюджетными фондами);

-недопущение длительных задержек средств на денежных счетах;

-излишние денежные средства вкладывать в высоколиквидные ценные бумаги;

-повышение оборачиваемости средств, причем в части расчетов более высокая оборачиваемость дебиторской задолженности, чем кредиторской;

-четкое планирование и контролирование денежных потоков, составление бюджета денежных средств, платежного календаря.