Пример. Оценка динамики и выполнение плана по уровню трудоёмкости продукции Показатель Прошлый год Отчетный год Рост уровня показателя

Таблица 4

Оценка динамики и выполнение плана по уровню
трудоёмкости продукции

Показатель Прошлый год Отчетный год Рост уровня показателя, %
план факт План к прошлому году Факт к прошлому году Факт к плану
Товарная продукция, тыс.руб       101,7 101,8 100,05
Отработано всеми рабочими человеко-часов       97,0 92,6 95,5
Удельная трудоемкость на 1 тыс.руб, ч 37,23 35,48 33,87 95,3 90,97 95,46
Среднечасовая выработка, руб 26,86 28,18 29,52 104,91 109,90 104,75

Плановый прирост производительности труда (часовой выработки) за счёт снижения трудоемкости продукции:

D %

Фактический рост производительности труда за счёт снижения трудоёмкости к уровню прошлого года:

%

План по снижению трудоёмкости перевыполнен на 4,33%
(95,3%-90,97%), в результате чего среднечасовая выработка продукции возросла на 5,01% (9,92%-4,91%).

Зная, как изменилась среднечасовая выработка, можно определить изменение трудоёмкости продукции:

.

Вывод. Между трудоёмкостью продукции и уровнем производительности труда существует обратно пропорциональная зависимость. Поэтому общая удельная трудоёмкость продукции зависит от тех же факторов, что и среднечасовая выработка рабочих.

В процессе последующего анализа изучают показатели удельной трудоёмкости по видам продукции. Изменение среднего уровня удельной трудоёмкости может произойти за счёт изменения её уровня по отдельным видам продукции (ТЕi) и структуры производства (УДi). При увеличении удельного веса более трудоёмких изделий средний её уровень возрастает и наоборот:

Влияние этих факторов на средний уровень трудоёмкости можно определить методом цепной подстановки через средневзвешенные величины:

Изменение в уровне трудоёмкости не всегда оценивается однозначно. Трудоёмкость может возрастать при значительном удельном весе вновь осваиваемой продукции или улучшении её качества. Чтобы добиться повышения качества, надёжности и конкурентоспособности продукции, требуются дополнительные затраты средств и труда. Однако выигрыш от увеличения объёма продаж, более высоких цен, как правило, перекрывает проигрыш от повышения трудоёмкости изделий. Поэтому взаимосвязь трудоёмкости продукции и её качества, себестоимости, объема продаж и прибыли должна находиться в центре внимания аналитиков.

В заключение анализа определяют резервы снижения удельной трудоёмкости продукции по отдельным изделиям и в целом по предприятию:

где Тф – фактические затраты рабочего времени на выпуск продукции, Тн – затраты рабочего времени, связанные со снижением трудоёмкости, Тд – дополнительные затраты рабочего времени, связанные с внедрением мероприятия по снижению трудоёмкости. ВПф – фактический объём валовой продукции; ВПн – объём валовой продукции, полученный в связи со снижением трудоемкости.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: