Анализ расходов на обслуживание производства и управление

Анализ себестоимости продукции по калькуляционным статьям затрат.

При анализе себестоимости продукции по калькуляционным статьям затрат рекомендуется провести сравнение в динамике и с плановыми показателями, что позволит выявить наметившиеся тенденции в изменении себестоимости и выявить экономию или перерасход средств (в целом и по отдельным статьям калькуляции). Устанавливаются статьи затрат по которым произошли наибольшие изменения и выясняются их причины.

Одной из причин изменения затрат по статьям является увеличение (снижение) объема продукции и изменение ее структуры, а так же изменение норм расхода и цен на материалы, топливо, энергию и пр.

При анализе изменения косвенных расходов (общепроизводственных и общехозяйственных) изучаются их сметы в отчетном году в сравнении с предыдущим годом и данные аналитического учета по счетам 25, 26.

При выявлении потерь от брака анализируются их причины по актам ОТК и по счету 28 «Брак в производстве», разрабатываются меры по их устранению.

Анализ прочих производственных расходов проводится по видам их состава, выясняются причины их отклонения от плана и значений предыдущего периода.

Влияние факторов на изменение себестоимости продукции анализируется способами исчисления разниц и цепных подстановок.

В процессе анализа себестоимости продукции в целом особое внимание нужно уделить анализу расходов на обслуживание производства и управление, так как по ним возможно добиться значительной экономии затрат.

К расходам на обслуживание производства и управление относятся:

- общепроизводственные расходы;

- общехозяйственные расходы.

При анализе расходов на обслуживание производства и управление следует:

-оценить динамику как в целом, так и по отдельным видам;

- дать оценку изменения расходов в расчете на 1 рубль объема продукции как в целом, так и по отдельным видам;

- дать оценку выполнения смет расходов на содержание и эксплуатацию машин и оборудования, цеховых и общехозяйственных расходов;

- изучить причины изменения расходов по сметам.

При анализе сравнивают темпы роста объема продукции с темпами роста на обслуживание производства и управление. Темпы роста объема продукции должны опережать темп роста вышеуказанных расходов. В этом случае происходит относительное сокращение расходов в расчете на 1 рубль продукции.

Сопоставление в динамике расходов на обслуживание производства и управление показывает, как изменилась их доля в стоимости продукции и какая наблюдается тенденция – роста или снижения.

В процессе анализа выясняются причины изменения затрат.

По своему составу это комплексные статьи и состоят из нескольких элементов затрат.

Расходы на содержание и эксплуатацию машин и оборудования включают:

- амортизацию машин и технологического оборудования;

- затраты по их содержанию;

- затраты по эксплуатации;

- затраты по внутризаводскому перемещению грузов и пр.

Одни из этих затрат являются условно-постоянными, др. – условно-переменными. Степень их зависимости от объема производства продукции устанавливается с помощью коэффициентов, величина которых устанавливается опытным путем или с помощью корреляционного анализа по большой совокупности данных.

Затем необходимо установить причины перерасхода или экономии средств по каждой статье затрат:

Общая сумма амортизации зависит от количества машин и оборудования, их структуры и норм амортизации.

Величина эксплуатационных расходов зависит от количества эксплуатируемых объектов, времени их работы и удельных расходов на 1 машино-час работы.

Затраты на ремонт зависят от объема ремонтных работ, их сложности, стоимости запчастей и материалов.

На сумму расходов по внутреннему перемещению грузов влияют вид транспортных средств, полнота их использования, др.

Более детальный анализ цеховых и общехозяйственных расходов проводят путем проверки исполнения сметы по этим расходам. Используя данные бухучета по счетам 25 и 26. при этом особое внимание необходимо обратить на наличие непроизводственных затрат (потери от брака, порчи, недостачи; оплата простоев по вине предприятия и др.). Причины их образования следует выяснить и устранить.

При анализе коммерческих расходов необходимо искать пути их разумного сокращения: поиск более дешевых видов транспорта, применение более дешевой тары и упаковки (не в ущерб качеству продукции), применение более эффективной и продуманной рекламы.