2014-02-18
537
Цель финансового плана:
1. Рассмотреть стратегию финансирования проекта
Описывая данный раздел, необходимо изложить план получения средств для реализации проекта и направления их использования:
1). Сколько необходимо средств, чтобы реализовать проект
2). Каковы первоначальные вложения
3). Откуда вы возьмете эти средства
Также очень важным вопросом является вопрос оценки периода возврата вложенных денежных средств. Часто финансовый план содержит раздел, либо материал, связанный с оценкой риска проекта.
! В курсовой работе:
- Определить размер финансовых средств, необходимый для реализации проекта
- Определить потребность первоначальных вложений и их источники
- Сделать прогноз финансовых результатов реализации бизнес-плана (смотри таблицу)
- Рассчитать точку безубыточности
2. Определить эффективность предлагаемого бизнеса
В этой части финансового плана необходимо представить прогноз отчета о прибыли и убытках, баланс денежных поступлений и расходов, провести анализ безубыточности.
|
|
|
Рекомендуется делать все расчеты в 3 вариантах:
1). Оптимистический
2). Пессимистический
3). Наиболее вероятный
Различия в прибыли и потоках денежных средств при переходе от 1 варианта к другим позволяют выявить степень риска к проекту:
1. Прогноз отчета о прибылях и убытках. По существу является отчетом о финансовых результатах осуществления вашего проекта. Существует примерная структура данного проекта (смотри лекции 1 семестра)
2. Баланс – план денежных потоков. Он позволяет определить, сколько денежных средств необходимо вложить в бизнес. А также проверить синхронность поступления и расхода денежных средств, то есть спрогнозировать будущую платежеспособность и ликвидность. В случае отрицательного сальдо, необходимо указать, за счет чего будет восстанавливаться баланс между текущими поступлениями и расходами. Если вложения средств осуществляются на протяжении длительного времени, возникает необходимость временной оценки денег, то есть дисконтирования денежных потоков. Такая логика документа близка к счету финансирования (смотри 1 семестр).
3. Анализ безубыточности проводится в целях определения критического объема производства и реализации продукции, то есть при котором предприятие не будет получать прибыль, но и не будет нести убытков. При анализе безубыточности производится расчет и графическое построение точки безубыточности.
Цена = затраты + прибыль
Затраты подразделяются на постоянные FC (fixed cost) и переменные VC (variable cost). Выручка от реализации S рассчитывается по формуле:
S = FC + VC + GI,
Где GI – валовая прибыль. Причем в критической точке GI = 0? Отсюда следует:
|
|
|
QP=FC+VQ
,
Где P-V – единый маржинальный доход.
Графическое изображение точки безубыточности:
|
Сложность применения этой методологии:
1. Большой ассортимент товаров, достаточно сложно определить цену
2. Достаточно сложно выделить постоянные затраты на большом предприятии
Именно поэтому более простым расчетом точки безубыточности является расчет порога рентабельности.
§
