Структура свода затрат на производство

Таблица 4.3

Затраты Показатели объёма продукции Расшифровка смет вспомогательных цехов и расходов на управление Итого затрат
ВП ТП РП
По элементам затрат: материалы ................. прочие расходы         Эле-мент- ный разрез
Затраты по сметам вспомогательных цехов и расходов на управление         Внут-риза-водс-кой обо-рот
Итого затрат Калькуляционный разрез   Итого

В общем виде системы учета затрат делятся на две группы: система «absorption - costing» и система «direct-costing», которые различаются методами отнесения косвенных расходов на себестоимость единицы продукции. Первая система предполагает расчет полной себестоимости единицы продукции и отнесение косвенных расходов пропорционально какой-либо базе (наиболее часто - пропорционально основной заработной плате основных рабочих), при использовании второй системы ограничиваются калькулированием только прямых затрат (статьи 1-6 в структуре калькуляции, см. табл.4.1), а все накладные косвенные расходы (статьи 7-8) вычитаются непосредственно из дохода от реализации.

Выбор и применение систем учета и планирования себестоимости зависит от целей и конкретных производственных условий. Решение о выборе системы оформляется приказом руководителя предприятия. Рассмотрим различия этих систем на условном примере.

В качестве примера возьмем предприятие, выпускающее два вида продукции: «А» и «Б». Структура затрат на выпуск и реализацию продукции приведена в табл. 4.4.

При совпадении объемов произведенной и реализуемой продукции итоговые значения прибыли одинаковы при использовании различных систем учета.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: