Системный подход к управлению персоналом организации

Большинство современных концепций управления основывается на системном подходе к пониманию организаций и управление ними, согласно которому организация рассматривается как система - комплекс составляющих во взаимодействии, которое формирует их целостность относительно окружающей среды.

Система — определенная совокупность элементов, которые образовывают единое целое, наделенное особенностями, отсутствующими в его составляющих.

Элементом системы могут быть материальный объект, понятия, свойство или элементное отношение. Критерием идентификации этих элементов является наличие у каждого из них самостоятельного поведения.

Важнейшей особенностью системы является наличие у нее таких качеств, которые не могут быть достигнуты простым суммированием качеств ее составляющих. Поскольку части системы как целого подчинены ей, их называют подсистемами. Итак, подсистема является элементом системы или группой этих элементов. Это означает, что любая система может быть подсистемой более высокой иерархической системы. По функциональному содержанию объединяющих элементов в системе «производственно-хозяйственная организация» можно выделить технико-технологическую, экономическую, социальную и организационную подсистемы. Система управления персоналом выступает составляющей социальной подсистемы

Размеры и разветвленность системы управления персоналом зависят от размеров и степени иерархичности построения управления в каждой конкретной организации. В небольших организациях все функции системы управления персоналом, как правило, выполняет вышестоящий орган управления, которому подчинены функциональные исполнители. В организациях с плоскими иерархическими структурами система управления персоналом функционирует в виде функциональных каморок, созданных при каждом отделенном производственном подразделении.

В иерархической организации структура системы управления персоналом формируется согласно ее построению, а содержание функционирования, направленность и результативность отдельных звеньев общей службы управления персоналом отвечает положению определенного уровня в общей иерархии организации (рис. 1.2).

Иерархические уровни Основное содержание работы управления с персоналом