2014-02-09
694
Если в качестве критерия взять роль, которую выполняют руководители-лидеры, согласно Э. де Боне, их можно классифицировать (табл. 8).
Таблица 8
Основные роли (типы) дилеров и их характеристика
| Типы лидеров | Характеристика лидеров |
| Ведущие за собой | Это те, кто любит принимать решения самостоятельно под личную ответственность. Лидерство – их естественное состояние. Но это не лидеры от рождения, лидерские качества приходят к ним с опытом |
| Организаторы групп | Отличаются знанием психологии своих последователей. Они лучше всего подходят для управления людьми в малых группах |
| Исполнители | Самый рациональный и значимый тип лидеров. Их отличает энергичная деятельность, личный пример, целеустремленность, умение преодолевать барьеры, создавать сплоченный коллектив |
| Дипломаты | Коммуникабельны, могут отстоять свое мнение, используют диалоги и умеют разрешать проблемы с глазу на глаз |
| Генераторы идей. | Ориентация на новые задачи, содействие передовому, интуиция, синтез знаний, самокритичность |
| Продавцы идей | Предприимчивость, свежий взгляд на уже знакомые факты. Контроль своих и чужих эмоций |
| Синтезаторы | Умеют выделить самое главное даже из очень большого объема информации, что позволяет им открыть нечто новое |
| Разъяснители | Умеют ясно объяснить последователям суть даже самой запуганной ситуации |
| Реакторы | Активно и разумно-критически реагируют на идеи других, что позволяет сделать их своими последователями |
| Коммуникаторы | Отличаются высокой коммуникабельностью, умением слушать людей |
| Исследователи | Умеют получать и обрабатывать информацию, сопоставлять и анализировать факты, проводить эксперименты |
| Следопыты | Те, кто идет в одном направлении. Перед ними ставят задачу, а они сами выбирают методы ее решения и находят последователей |
| Хранители информации | Умеют собирать информацию, знают, где ее можно найти и. как использовать |
| Организаторы | Руководители с талантом практической организации производства и управления персоналом |
Типы лидеров, приведенные в таблице, представляют собой идеальные модели. Перечень их может быть иным, если взять иной классификационный признак, например уровень этики. Реальные модели лидерства есть сами лидеры со своей техникой лидерства, этическими нормами и деловыми качествами.
|
|
|
Карьера каждого лидера отличается:
· особенностями структуры его власти (власть авторитета, должности, положения в обществе, компетентности), т.е. сочетанием статусной, экономической и духовной властей.
· индивидуальными чертами характера лидера, т.е. неповторимой структурой личных качеств и основной ориентацией их реализации;
|
|
|
· взаимовлиянием лидера и последователей, т.е. возможностями увеличения «количества» власти на основе успешного взаимодействия с группой;
· особенностями искусства управления персоналом в группе, т.е. техникой группового менеджмента.
Историческими моделями всеохватывающего лидерства стали образы пророков: Иисуса, Мухаммеда, Моисея, Будды. Историческим прототипом идеального лидера стала драматическая личность, которая выполняет свою миссию по мобилизации людей на познание новых ценностей, целей и фактов.
