Субъективные суждения

Аналогия

Совмещение кривых

Сложные модели

Главные индикаторы

Прогрессия

Экстраполяция

Практические методы

Концептуальный анализ

Симуляция последствий решения

Наихудший сценарий

Если сценарий критический — вероятность его не так важна. При 1% вероятности атомной войны надо что-то делать.

Если с результатом ничего не поделать — не нужно даже рассматривать эту ветку. Катастрофа идёт, а значит, уже не отвертишься.

Проверить, чем всё закончится.

Чем закончится процесс? Как это скажется на мире?

Надо помнить, что климат — в головах, а контекст — всегда в реальности.

Что где расположено:

Прошлое — воспоминания

Настоящее — ощущения

Будущее — интересы

3 стратегии в каждой из 3-х сред. У них всегда что-то общее: 1) понимание того, что будет 2) ценность этого.

Базовая стратегия: 1) как придти к стволовой стратегии 2) как иметь в ней успех

Кустовая — если всё пойдёт не так. Из 3-х пунктов — оценка силы.

Самый популярный и самый вредный. Предполагаем, что события идут линейно и продолжаем линию.

Увы — природа не знает ни одного линейного процесса. Реальность имеет волновую природу. И раз волны слишком спокойны и линейны — близка точка кульминации.

Интересная книга «Снабжая войну». Автор пересчитал, сколько у немцев грузовиков и как далеко они могли возить. В критической точке (как раз под Москвой) — конец наступлению. Отбросили — снова за критической точкой и можно продолжать наступление.

Война развивалась волнами — летом наступают немцы, зимой — советские войска.

Разумеется, чтобы разглядеть волны, надо очень хорошо знать как оно было вчера, позавчера и т.д. Большинство же предпочитает наивный анализ — завтра будет как сегодня, потому что сегодня — оно как завтра.

Большинство людей системы так мыслят.

Попытка предсказать количественным анализом. Либо линейно, либо логистически (т.е., дихотомией — взорвётся / не взорвётся и т.д.).

Очень часто модель основывается на выдуманных и недостоверных данных.

Ждать когда бахнет — значит, ждать верных признаков. Например, мобилизация — верный признак скорой войны.

Хороши всем, но не работают для очень сложных систем.

Находим в двух эпохах общие тенденции и накладываем одну на другую. У профана — хромая история дополнена хромыми представлениями. Чтобы совместить кривые, нужно найти действительно сходные явления.

Например, когда человек меряет по себе. А ведь люди разные.

Гёббельс говаривал: нельзя верить собственной пропаганде. Напоминайте это себе, а ещё Сократа: мудреца характеризует любовь к истине.

Основываются на мозгах, а мозги нередко не в курсе темы, про которую спрашивают. Даже если это мозги человека «изнутри».

Мой пример: даже хороший депутат может плохо знать историю, экономику и всё прочее. Ведь он защищает интересы избирателей, а не докторскую диссертацию.