Тема 10. Организационное поведение в системе международного бизнеса.
Тема 9. Организационное поведение и развитие организации
Природа сопротивления изменениям. Персональное и системное сопротивление организационным нововведениям. Формы проявления сопротивления и методы его преодоления.
Персональное развитие в организации, его связь с развитием организации. Развитие работника как субъекта труда, как личности и как индивидуальности. Социализация в организации и управление карьерой.
Межкультурные различия и их проявления в организационном поведении. Взаимодействие личностей, групп и организаций в условиях глобализации. Преодоление барьеров культурной адаптации. Стратегии управления культурными различиями. Глобализация и новые требования к поведению менеджера.
| Задачи изучения организационного поведения
- управлять поведением организации как целого и отдельных сотрудников так, чтобы обеспечивать конкурентное преимущество организации;
- улучшать, расширять или изменять типы поведения сотрудников таким образом, чтобы сделать эффективной деятельность отдельных индивидов и групп по достижению целей организации;
- управлять разнородным составом участников, учитывать индивидуальные особенности работников для достижения максимальной эффективности их деятельности;
- отыскивать такие способы мотивации сотрудников и координации их деятельности, которые позволяли бы наиболее полно удовлетворять интересы как каждого работника, так и организации в целом;
- полнее раскрывать потенциал организации и осуществлять выбор направлений совершенствования ее деятельности, используя для этого современные технологии;
- управлять организационным поведением с учетом национально-культурных особенностей в многонациональных коллективах, а также при работе с зарубежными партнерами или на зарубежных рынках.
| |
2014-02-24
503
