Производственные процессы

Исторические этапы развития ОМ

Производственный процесс — это совокупность взаимоувязанных основных, вспомогательных и обслуживающих| процессов, в результате которых исходные материалы и полуфабрикаты превращаются в готовые изделия.

Главную часть производственного процесса составляет технологический процесс, который обеспечивает изменение форм, размеров и свойств обрабатываемых предметов труда и составления готовых изделий.

Процесс производства на предприятиях (в частности машиностроительных) имеет три стадии: заготовительную, отделочную и сборочную.

Заготовительная стадия обеспечивает получение разных заготовок: отливков, штамповок.

Отделочная стадия обеспечивает механическую, термическую, химическую обработку и другие ее виды.

На стадии составления из деталей и узлов формируют сборочные единицы и готовы изделия, их регулируют, испытывают, пакуют. По роли в производственном процессе различают основные, вспомогательные и обслуживающие процессы.

Основные процессы — это технологическое изменение геометрических форм, размеров и физико-химических свойств изделий, выпуск которых предусмотрен профилем предприятия.

Вспомогательные процессы обеспечивают бесперебойность основных. За их помощью изготовляют средства, необходимые для функционирования основного производства. К этим процессам принадлежат, например, изготовление и ремонт инструмента и оснащение, ремонт оборудования, выработки носителей энергии (пары, воздух, электроэнергии), технический контроль.

Обслуживающие процессы предназначены для обслуживания основных и вспомогательных (хранение, транспортировка и др.)

По сложности каждый из названных процессов может быть простой и сложный.

Простой производственный процесс — это последовательность операций, результатом которых является изделие.

Сложный производственный процесс предусматривает сочетание нескольких простых процессов.

Умение менеджера рационально организовать производственный процесс изготовления изделия заключается собственно в том, чтобы расчленить сложный процесс на простых, а затем свести их в единственный комплекс во времени и пространстве так, чтобы обеспечить выпуск готовых изделий в необходимой номенклатуре и количестве, в нужный срок.

Организация производственного процесса заключается также в обеспечении рационального сочетания в пространстве и времени основных, вспомогательных и обслуживающих процессов, а также людей и материальных элементов производства.