Тактика применения атакующих и защитных приемов

Атакующие и защитные приемы самозащиты без оружия применяются:

1) в ситуациях, возникающих в результате инициативы со стороны сотрудника для пресечения правонарушения или обезвреживания преступника;

2) в ситуациях, возникающих в результате необходимости защиты граждан и себя от нападения и угроз.

Обычно такие ситуации считают характерными. К ним следует относить ситуации, наиболее часто возникающие в служебной деятельности сотрудников УИС.

Исходя из содержания основных задач, стоящих перед сотрудником, можно выделить два основных направления развертывания ситуаций. Первое направление включает все ситуации, связанные со служебно-целевой деятельностью, которая заключается в задержании и доставлении преступника. Такие ситуации называются служебно-целевыми. Второе направление характеризуется ситуациями, возникающими при защите от нападения, угрозе жизни, здоровью граждан или самого работника УИС, при обнаружении совершающегося преступления. Такие ситуации называются встречно-агрессивными.

В ситуациях первого направления выделяются две основные группы: группа ситуаций сковывания и сопровождения правонарушителей и группа ситуаций личного досмотра и связывания задержанного.

В ситуациях второго направления выделяются также две основные группы: группа безоружных угроз и группа ситуаций вооруженных угроз.

Служебно-целевые и встречно-агрессивные ситуации, являясь наиболее общими в служебной деятельности сотрудников, в каждый конкретный момент схватки с правонарушителями имеют свои частные стороны, которые зависят от различных факторов, сопровождающих данный момент схватки. Эти факторы создают то многообразие ситуационных явлений, которое определяет меру противодействия сотрудника преступнику, а также возможности пресечения тех или иных преступлений.

Наиболее сложные для сотрудника ситуационные явления возникают при сбивающихся факторах, снижающих боеспособность сотрудника в схватке и мешающих эффективному проведению БПБ.

Исходя из характеристики направленности сбивающихся факторов, их относят к двум направлениям. Первое направление сбивающихся факторов характеризуется их вне им проявлением, создающих различную обстановку и условия схватки (объективные факторы).

Второе направление сбивающихся факторов характеризуется проявлением индивидуальных свойств организма сотрудника, способствующим созданию различных обстоятельств и состояний организма в момент схватки (субъективные факторы).