Урок 7

Контрольные вопросы.

1. Охарактеризуйте состав оборотных производственных фондов нефтебурового предприятия. Приведите примеры.

2. Проанализируйте состав фондов обращения нефтебурового предприятия и сделайте заключение об их необходимости.

3. Какие цели лежат в основе нормирования оборотных средств нефтебурового предприятия? Проанализируйте основные методы нормирования оборотных средств.

4. Что вы знаете об источниках формирования оборотных средств? Докажите, что собственные оборотные средства – это главный источник формирования оборотных средств.

5. Какие существуют показатели для оценки эффективности использования оборотных средств?

6. Как выглядит схема кругооборота оборотных средств? Предложите мероприятия, направленные на ускорение оборачиваемости оборотных средств.

7. Дайте определение производственным запасам, укажите их состав и виды запасов. Приведите примеры.

8. Охарактеризуйте незавершённое производство и расходы будущих периодов, как составные части оборотных производственных фондов.

Тема 1.6: Трудовые ресурсы.

План:

1. Понятие трудовых ресурсов и кадров.
2. Численность персонала и ее виды. Движение персонала и показатели движения.
3. Баланс рабочего времени. Планирование численности персонала.

§1. Понятие трудовых ресурсов и кадров.

Трудовые ресурсы – важнейшая составляющая часть производительных сил общества, от уровня их развития, квалификации и технической оснащенности зависит состояние экономики страны.

Трудовые ресурсы – это экономически активное население общества, находящееся в трудоспособном возрасте (старше 15 лет до пенсионного порога). Учащиеся ПТШ, колледжей и вузов также считаются трудовыми ресурсами.

Кадры – основной состав работников, специально подготовленных к работе в определенной отрасли народного хозяйства. Занятые в производстве, они являются главным элементом производительных сил, создавая, совершенствуя и развивая орудия производства, приводя их в движение и производя материальные блага. От уровня развития производительных сил, производственного опыта и трудовых навыков людей зависит производительность общественного труда в данный исторический период.

Существенное значение имеет классификация кадров геологоразведочных и нефтегазовых предприятий по профессиям, специальностям, и квалификации.

Профессия характеризует определенный вид работы в одной из отраслей производства, требующей особого комплекса знаний и специфических навыков, необходимых для ее выполнения. Внутри профессии различают специальности, требующие дополнительных знаний и навыков для выполнения работы на отдельном участке определенной отрасли производства. Например, в профессии горного инженера-геолога имеются специальности: геология и разведка месторождений полезных ископаемых, геологическая съемка и поиски месторождений полезных ископаемых, гидрогеология и инженерная геология, а в профессии слесаря – специальности электрослесарь, слесарь по ремонту бурового и горного оборудования и т.д.

Под квалификацией понимают наличие необходимых знаний, умений и навыков для выполнения работы разной сложности на отдельных участках производства.

В основу характеристики состава и структуры кадров геологоразведочного и нефтегазового производства положен принцип участия отдельных групп работающих в производственной деятельности предприятий. Из общего числа работников предприятия, прежде всего, выделяют группу производственного персонала и группу работников, занятых на непроизводственных работах. Производственный персонал представляет собой основную часть работников геологоразведочного и нефтегазового предприятия; к нему относятся работники:

1. всех звеньев геологоразведки, участков добычи нефти и газа, непосредственно занятые выполнением геологоразведочных работ и работ по добыче нефти и газа;

2. обслуживающих, вспомогательных и подсобных цехов предприятий;

3. лабораторий, исследовательских, проектных и опытных организаций, обслуживающих научную и производственную деятельность отрасли;

4. аппарата управления геологических и нефтегазовых предприятий;

5. всех видов охраны.

К непроизводственному персоналу относятся работники, обслуживающие жилищно-коммунальное хозяйство, детские дошкольные учреждения, амбулатории, клубы, подсобные хозяйства и т.д.

В зависимости от выполняемых обязанностей всех работающих группируют в следующие категории: рабочие, специалисты, служащие, младший обслуживающий персонал (МОП), ученики, работники сторожевой и пожарной охраны.

§2. Численность персонала и ее виды. Движение персонала и показатели движения.

Персонал предприятия прежде всего характеризуется своей численностью. Различают следующие виды численности: нормативная, списочная и явочная.

Нормативная численность работников характеризуется ее полным соответствием характеру и масштабу выполняемых работ, уровню производительности труда, степени механизации и автоматизации производства. В реальности нормативная численность достигается с трудом. На практике численность работников рассчитывают по их списочному и явочному составам. В списочный состав работников геологической организации включают всех постоянных, временных и сезонных работников, в явочный – число вышедших в данный день на работу. Явочное число в связи с отпусками, болезнями и другими неявками всегда меньше списочного.

Списочный состав работников Nсп геологической организации рассчитывается по выражению Nсп = Kсп * Nяв, где Kсп – коэффициент списочного состава (всегда больше единицы); Nяв – общее явочное число работников.

Коэффициент списочного состава определяют для перехода от явочного к списочному числу работников. Этот коэффициент зависит в основном от режима работы геологической организации в календарном периоде и числа выходов на работу работников.

Персонал предприятия также характеризуется своим движением, в котором отражается прибытие и выбытие работников по разным причинам (прием и увольнения). Для определения уровня движения персонала рассчитываются следующие показатели:

- Оборот персонала – число принятых (уволенных) работников за исследуемый период (год).

- Необходимый оборот – число уволенных (уволившихся) работников по объективным причинам.

- Излишний оборот – число уволенных (уволившихся) работников по субъективным причинам.

- Интенсивность оборота – отношение оборота персонала к среднесписочной численности работников в исследуемом периоде (году).

- Коэффициент постоянства – отношение числа работников, находившихся в списках предприятия в течение исследуемого периода (года) к среднесписочной численности работников в исследуемом периоде (году).

- Коэффициент текучести кадров – отношение излишнего оборота к среднесписочной численности работников в исследуемом периоде (году).

Рост коэффициента текучести кадров свыше 25% свидетельствует о неблагоприятных условиях труда на предприятии и необходимости совершенствования менеджмента.

§3. Баланс рабочего времени. Планирование численности персонала.

Баланс рабочего времени.

Для учета и распределения рабочего времени, для оптимального планирования численности работников составляют балансы рабочего времени одного работника. Баланс рабочего времени включает следующие показатели:

- календарное число дней в году (Дк);

- выходные дни (Дв);

- праздничные дни (Дп);

- номинальные дни (Дном);

- неявки по узаконенным причинам (Дн);

- рабочие дни (время эффективной работы Тэф).

На основе баланса рабочего времени рассчитывают коэффициенты списочного состава для перехода от явочной численности к списочной численности работников.

Планирование численности кадров.

Непосредственным расчетам по использованию трудовых ресурсов в перспективе предшествует анализ их состояния в прошедшем периоде.

На основе анализа отчетных данных по труду за предыдущий период, планируемого роста производительности труда и плана производства геологоразведочных работ определяется потребная численность работников на планируемый период по категориям.

Численность рабочих определяют на основе данных нормирования труда: норм выработки, норм времени, норм обслуживания оборудования.

Списочное число рабочих Nсп по норме обслуживания рассчитывают по формуле:

Nсп = N*a*n * Kсп,

где N – число рабочих, необходимых для обслуживания одного агрегата в течение смены;

а – число работающих агрегатов; n – число смен в сутки.

Расчет численности рабочих по нормам времени на единицу работы применяют для тех участков, где установлены нормы времени в человеко-часах или человеко-сменах на производство определенного объема работ или на единицу работы. При этом методе необходимое списочное число рабочих определяют по формуле: Nсп = Нвр*Q*Kсп: Тб, где

Нвр – время, необходимое для выполнения единицы работы, ч или смены;

Q – объем работы, намеченный по плану;

Тб – эффективное время, отрабатываемое одним рабочим по плановому балансу, ч или смены.

При расчете по нормам выработки списочное число рабочих определяют делением производственной программы в натуральных показателях на норму выработки одного рабочего за планируемый период, исчисленную в тех же показателях. Этот расчет можно производить по формуле: Nсп = Q*Kсп: Нв*Тб, где Нв – норма выработки на одного рабочего за час или смену.

Численность руководителей и специалистов, занятых непосредственно на производстве геологоразведочных и нефтегазовых работ, планируют исходя из организационной структуры геологических и нефтегазовых предприятий, содержаний работы и числа рабочих смен. Численность работников этой категории, а также численность служащих, занятых в управлении предприятием, определяют исходя из типовых схем штатов в зависимости от объемов геологоразведочных и работ по добыче нефти и газа и организационной структуры предприятий. При планировании численности руководителей, специалистов и служащих стремятся к максимальному уплотнению их работы в целях сокращения излишних должностей при одновременном улучшении качества управления и обслуживания производства.

Планирование численности младшего обслуживающего персонала основывается на нормах обслуживания одним человеком определенной площади с учетом применяемых при этом механизмов и приспособлений. Численность работников на плановый период определяется по выражению: N = Q: (Пб (1+Кпр / 100)), где

Q – годовой объем геологоразведочных работ в денежном выражении, тнг;

Пб – среднегодовая выработка на одного работника в базовом периоде, тнг;

Кпр – повышение производительности труда в планируемом периоде, %.

В процессе разработки плана по численности работников необходимо проводить анализ причин текучести (сменяемости) рабочей силы и наметить мероприятия по ее ликвидации. Основными причинами текучести рабочих являются недостаточный уровень механизации тяжелых работ, недостатки в организации заработной платы, отсутствие в партиях (экспедициях) надлежащих жилищно-бытовых условий, недостатки в системе обучения и повышения квалификации рабочих кадров, сезонность производства геологоразведочных работ. Текучесть рабочей силы отрицательно сказывается на выполнении производственных заданий, ухудшает качество работ и удорожает их производство. Постоянство кадров при высокой технической вооруженности труда является одним из необходимых условий повышения экономической эффективности геологоразведочных работ и работ по добыче нефти и газа.