Принципы декомпозиции функциональной части

Менеджмента для различных типов производства

Задачи информатизации производственного

Задачи информатизации производственного менеджмента меняются в зависимости от типа производства.

Единичное позаказное производство характеризуется большим разнообразием выпускаемой продукции и штучным выпуском (крупнотоннажные суда, самолеты, атомные реакторы, буровое и горнодобывающее оборудование, турбины и т.д.). Для выпуска продукции используется универсальное оборудование – станки с числовым программным управлением, обрабатывающие центры, робототехника, гибкие автоматизированное производство.

В процессе управления производством данного типа решаются задачи сетевого планирования, предусматривающие построение сетевых графиков выполнения комплекса работ, их анализ и мониторинг с применением информационных технологий.

Серийное производство характеризуется партионным характером обработки деталей. Технологическое оборудование является универсальным и переналаживается на выпуск очередной серии изделий. Серийное производство является весьма распространенным типом производства и охватывает широкий круг продукции, к которым относятся речные пассажирские суда, приборостроительные комплексы, тракторы, комбайны, вертолеты, мэйнфреймы и т.д.

Основными задачами управления производством серийного типа являются подетальная расшифровка годовой производственной программы, расчет длительности производственных циклов, графиков запуска – выпуска партии деталей в производство и т.д.

Массовое производство характеризуется специализированным оборудованием, использованием автоматических поточных линий, конвейеров. Продукцией данного типа производства является продукция массового спроса: автомобили, персональные компьютеры, бытовая электроника, одежда, обувь, мебель, посуда и т.д.

Основной задачей управления производством массового типа является синхронизация движения материальных потоков по методу Just-In-Time («Точно в срок»).

Рассмотренные типы производства являются дискретными.

Непрерывное производство характерно для предприятий химической и металлургической промышленности, электроэнергетики и т.д. Данный тип производства по методам управления аналогичен массовому типу производству дискретного типа, однако имеет свои особенности управления, связанные с непрерывными технологическими процессами.