Основные показатели деятельности предприятия должны быть сведены в систему сбалансированных показателей (ССП) [6].
ССП – это показатели, направленные на достижение цели предприятия в соответствии со стадией его жизненного цикла, учитывающие согласование интересов работников самого предприятия и хозяйствующих субъектов, взаимодействующих с ним. Принцип балансировки предусматривает объединение данных показателей в единую математическую модель.
Следует отметить, что так называемая «Панель управления менеджера» должна содержать небольшое количество показателей (5–6), чтобы сконцентрировать внимание менеджера на ключевых показателях эффективности (Key Performance Indicator, KPI). В тоже время информационная система должна обеспечивать возможность раскрытия ключевого показателя в виде детализирующих составляющих.
Иерархическая взаимосвязь основных показателей деятельности предприятия представлена на рисунке 1.5.
Показатели, представленные на рисунке 1.5 сгруппированы по четырем уровням иерархии. Первый уровень содержит основные показатели, обобщающие производственно-хозяйственную деятельность предприятия. Их значения раскрываются показателями последующих уровней. Нижний, четвертый, уровень иерархии содержит большое количество показателей, сгруппированных по факторам производства. Показатели факторов производства представлены в таблице 1.1.
|
|
основных показателей деятельности предприятия
Таблица 1.1.
Показатели факторов производства
Факторы производства | Ресурсы | Затраты | Эффективность |
Труд | Среднесписочная численность и другие показатели человеческого капитала | Заработная плата, трудоемкость продукции | Производительность труда |
Основные средства | Стоимость основных средств; фонды времени работы оборудования. | Амортизационные отчисления, станко-часы | Фондоотдача |
Материалы | Среднегодовые запасы | Материалоемкость продукции | Оборачиваемость оборотных средств |
Финансы | Собственный и привлеченный капитал, остатки денежных активов | Платежи | Длительность финансового цикла |
Информация | Капитальные вложения на информационную систему | Эксплуатационные затраты на информационную систему | Экономический эффект от информатизации производственного менеджмента |